我國是世界上大的紡織品服裝出口國。美國是中國紡織品服裝出口大市場(chǎng)。2017年,中國對美國出口占比達到紡織品服裝出口總額的15.5%。
2010年以來(lái),中國紡織服裝企業(yè)對外投資的步伐迅速加快。除一帶一路國家外,也有一部分企業(yè)到美國北卡、南卡、阿肯色等州辦廠(chǎng),范圍涉及紡紗、家紡、化纖、產(chǎn)業(yè)用等領(lǐng)域。
中國紡織服裝企業(yè)對外投資主要有兩種模式,一種是制造基地布局模式,即在當地投資建廠(chǎng)進(jìn)行生產(chǎn)。比如柬埔寨有70%的服裝廠(chǎng)是中國投資的;另一種是價(jià)值鏈整合模式,通過(guò)并購對產(chǎn)業(yè)鏈兩端的原料資源、設計研發(fā)資源、品牌資源和市場(chǎng)渠道資源進(jìn)行范圍內的延伸和掌控。
杭州科爾集團早在2012年已經(jīng)啟動(dòng)到美國南卡羅來(lái)納州的蘭卡斯特縣建造紡紗廠(chǎng),投資達兩億多美元,為當地提供500個(gè)就業(yè)崗位。2015年開(kāi)始試運行。2017年著(zhù)手擴建第二期。
浙江慈溪江南化纖有限公司2000年成立,生產(chǎn)再生聚酯短纖維。2013年9月,在美國南卡羅來(lái)納州投資4500萬(wàn)美元開(kāi)設分廠(chǎng)。投資額4500萬(wàn)美元,帶動(dòng)300多人就業(yè)。
阿迪達斯中國供應商蘇州天源服裝有限公司在美國阿肯色州投資2000萬(wàn)美元,建設全自動(dòng)化、智能化服裝廠(chǎng)。
正文
幾年時(shí)間過(guò)去了,這些赴美建廠(chǎng)的紡織企業(yè)感受如何呢?江南化纖有限公司董事長(cháng)孫祖康算了一筆帳。
公司80%的業(yè)務(wù)是出口外銷(xiāo),近八成外銷(xiāo)美國。因此,在美國辦廠(chǎng)符合公司戰略發(fā)展方向。
綜合來(lái)看,美國的土地、電力、物流等成本較低。配件、基建和人力成本較高。
就土地成本來(lái)說(shuō),國內廠(chǎng)區拿的時(shí)候20萬(wàn)元一畝地,當時(shí)在美國南卡羅來(lái)納拿地價(jià)格是1萬(wàn)美金一畝,國內高三倍左右。
電力成本,在美國工業(yè)用電1度折算下來(lái)不到0.4元人民幣,國內浙江省大工業(yè)電價(jià)是0.75元人民幣。便宜的電費對于江南化纖這樣需要24小時(shí)運轉的工廠(chǎng)來(lái)說(shuō)非常重要。
美國天然氣每立方米折算下來(lái)1.2元人民幣,我國資源稟賦差,進(jìn)口成本高,天然氣價(jià)格高一些,直供的1.8元人民幣左右,轉供的大概3元人民幣。
美國油價(jià)低,也不收過(guò)路費和過(guò)橋費,國內物流成本大概高一倍左右。
配件成本高
美國的配件成本是中國的7倍左右,買(mǎi)一個(gè)電機,國內要幾千元的在美國買(mǎi)折算下來(lái)要上萬(wàn)元人民幣。在美國的工廠(chǎng)里,所有的生產(chǎn)線(xiàn)都是國內運去,哪怕10元的器件也是帶過(guò)去的。2002年開(kāi)始和美國化纖類(lèi)產(chǎn)品大經(jīng)銷(xiāo)商合作,到他們廠(chǎng)里一看傻眼了,設備落后,管理落后,我們淘汰的技術(shù)設備,他們還在用。當時(shí),他們想讓我們幫著(zhù)改造,我說(shuō)設備都要全部報廢。
基建成本高
美國土地成本低,但是在土地上建廠(chǎng)房就貴了。在美國紡絲樓建好花了1000萬(wàn)美金左右,我在中國建同樣規模的只要1000萬(wàn)人民幣。拿了地之后進(jìn)行土地平整,美國收費很高,光土地平整就要400萬(wàn)美金。
融資和稅收方面基本持平
美國中小企業(yè)普遍存在融資難題。我們從美國的客戶(hù)處調查了解到,金融危機后,美國的銀行收緊了對中小企業(yè)的貸款,作為新設立的外來(lái)投資企業(yè),我們對在美國融資不抱希望。在美國,如果企業(yè)不盈利,銀行一分錢(qián)也不會(huì )借給你。稅收方面,我們請專(zhuān)業(yè)團隊測算過(guò),兩國的綜合稅負相差不大。我們將這一塊工作完全交由當地的專(zhuān)業(yè)會(huì )計師事務(wù)所來(lái)處理,完全按美國的法律繳納各類(lèi)稅收。
美國的員工難管,不愿意加班,我們整個(gè)中國團隊過(guò)去24小時(shí)管理。
我們在美國的工廠(chǎng)2015年底投入生產(chǎn),運營(yíng)到現在,測算下來(lái),比在國內投資運營(yíng)一個(gè)同樣規模的工廠(chǎng),綜合成本要高1倍,而且花費的精力是3倍。
南卡曾是美國南方“紡織工業(yè)走廊”的一部分,蘭卡斯特縣曾是美國有名的紡織業(yè)重鎮。鼎盛時(shí),蘭卡斯特和周邊另外兩個(gè)縣組成的“紡織工業(yè)走廊”曾聚集20家紡織企業(yè)。但到了2007年,隨著(zhù)后一家紡織工廠(chǎng)遷往拉美,當地的紡織工業(yè)幾乎消失殆盡。
總部位于杭州蕭山的中國科爾集團選擇把海外工廠(chǎng)設在南卡州的蘭卡斯特縣。工廠(chǎng)利用南卡州地處美棉花產(chǎn)區中心位置的優(yōu)勢,生產(chǎn)工業(yè)棉紗。產(chǎn)品一部分運回中國銷(xiāo)售,另一部分供應美國本地和周邊市場(chǎng)。
科爾工廠(chǎng)負責人王可介紹說(shuō),南卡的電費比中國便宜一半以上,棉花便宜近一半。土地成本低,我們在美國買(mǎi)了880畝地,每畝成本不到1萬(wàn)美金,且選擇的是地段比較好的地方,如果地域要求不高還可以免費贈送。美國融資成本較低。
但也存在一些問(wèn)題。如勞動(dòng)力成本差價(jià)高,目前每個(gè)員工每年差價(jià)小于16萬(wàn)人民幣;廠(chǎng)房建筑成本高,國內1500元/平方,美國近4000人民幣/平方;簽證難以辦下來(lái)。我們想派一些技術(shù)安裝和管理人員過(guò)去,但美國要求必須是美國工人不能完成的才可以給工作簽證;語(yǔ)言不通,美國只有0.9%的人會(huì )講中文,且聚集在加州等經(jīng)濟發(fā)達區,招人成本很高,所以交流有問(wèn)題。
由于科爾集團的*效應,它的投資行為也帶動(dòng)了中國和印度的其他一些紡織企業(yè)前去??茽栐谀峡ㄩ_(kāi)工后不久,就有一家印染廠(chǎng)和一家棉布廠(chǎng)決定在它附近落戶(hù)。
曾將多家紡織企業(yè)引進(jìn)南卡建廠(chǎng)、現已為佐治亞州做中國項目招商引資工作的林新偉說(shuō),據他觀(guān)察,2009年美國制造業(yè)生產(chǎn)成本約是中國的12倍,2012年縮小到5至6倍,2015年大約是3倍。2017年已經(jīng)相差無(wú)幾。
林新偉說(shuō),就電力方面來(lái)說(shuō),美國的電力能源行業(yè)屬于市場(chǎng)化運營(yíng)。如果來(lái)佐治亞州新建立一個(gè)工廠(chǎng),可能有三家電廠(chǎng)同時(shí)向你報價(jià),你可以選擇好的電力服務(wù)商,肯定有一個(gè)更便宜的價(jià)格。
環(huán)保方面,實(shí)際上中國目前的環(huán)保標準比美國要高。但是中國的問(wèn)題是前期環(huán)評很?chē)?,運營(yíng)過(guò)程中可能檢查并不很?chē)?。美國則相反,有污染沒(méi)關(guān)系。進(jìn)來(lái)的時(shí)候企業(yè)要告訴管理部門(mén),你這家企業(yè)會(huì )排放什么化學(xué)物質(zhì),量是多少,政府給他們講一定要限制在某個(gè)標準內。工廠(chǎng)運營(yíng)的時(shí)候,政府來(lái)評估,他會(huì )不通知你企業(yè)就來(lái)檢查驗收,以數據說(shuō)話(huà),超標就會(huì )狠狠處罰,嚴重的就把廠(chǎng)停掉。
總得來(lái)說(shuō),雖然美國有低廉的能源和土地價(jià)格,但中國傳統制造業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈非常完整,綜合優(yōu)勢依然明顯。
今年四月份以來(lái),中美兩國爆發(fā)了比較激烈的貿易爭端?;ハ嗉诱鞯年P(guān)稅也已生效,對紡織行業(yè)的影響也在逐漸顯現。那些國內有工廠(chǎng),美國也有布局的企業(yè)受到影響較小。在一帶一路國家建廠(chǎng)的可以通過(guò)調整產(chǎn)能布局,盡量減少爭端帶來(lái)的影響,降低風(fēng)險。只在國內有工廠(chǎng)的企業(yè)預計會(huì )慢慢退出美國市場(chǎng),或將工廠(chǎng)轉移到國外。但在當前的大環(huán)境下,美國對中方未來(lái)投資的審批將更加嚴苛。這也促使企業(yè)家在考慮赴美投資時(shí)更加審慎,同時(shí)帶動(dòng)一部分投資更多轉向東南亞國家。而這也將對萎縮的美國紡織服裝產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生不小影響。
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