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【紡織服裝機械網(wǎng) 熱點(diǎn)關(guān)注】開(kāi)年后，多個(gè)紡織市場(chǎng)的暖意撲面而來(lái)，從上游到下游，產(chǎn)業(yè)鏈在共享熱度的回歸。
湖州織里產(chǎn)銷(xiāo)兩旺：銷(xiāo)量增長(cháng)40%-50%，訂單爆滿(mǎn)代理商翻番
激光裁片、流水線(xiàn)縫制、打包裝袋，在湖州織里鎮的湖州南童魔服飾有限公司生產(chǎn)車(chē)間里，工人們正緊鑼密鼓地趕工生產(chǎn)，準備交付海外訂單……
“停不下來(lái)！”這是兔年伊始織里童裝企業(yè)的共同感受。
開(kāi)年復工以來(lái)全國各地火熱拼經(jīng)濟、拼招商，織里企業(yè)開(kāi)足馬力、產(chǎn)銷(xiāo)兩旺，記者聯(lián)系上湖州南童魔服飾有限公司董事長(cháng)顏烈榮時(shí)，他正忙著(zhù)簽合同。“這是今年又一個(gè)新簽約的代理商，今年2月份我們已經(jīng)新簽約了十幾家加盟代理商，同比去年實(shí)現翻番，遍布全國。”談起今年發(fā)展，顏烈榮信心滿(mǎn)滿(mǎn)，疫情好轉之后的第一年，童裝產(chǎn)業(yè)形勢比想象的還要好，“開(kāi)年以來(lái)，公司整體銷(xiāo)量較去年同期增長(cháng)40%-50%，多條生產(chǎn)線(xiàn)開(kāi)足馬力趕制訂單產(chǎn)品。”
乘著(zhù)經(jīng)濟復蘇的東風(fēng)，織里童裝國內市場(chǎng)穩步增長(cháng)，童裝企業(yè)也紛紛將目光瞄準海外，外貿業(yè)務(wù)實(shí)現迅速發(fā)展。
年初，湖州南童魔服飾有限公司就與跨境電商獨角獸SHEIN希音簽訂了戰略合作，重點(diǎn)拓展歐美、中東市場(chǎng)。“一季度，我們已經(jīng)報名了5個(gè)國外展會(huì )，今年，我們重心放在海外市場(chǎng)拓展上，要將織里的服裝銷(xiāo)往全球各地。”
2月，織里鎮商會(huì )5家童裝企業(yè)隨同湖州市商務(wù)局趕赴英國參加第六十七屆英國伯明翰國際春季消費品博覽會(huì )。一到展會(huì )就成熱銷(xiāo)，僅僅參展三天就收到1500多份客商名片與拜訪(fǎng)單，現場(chǎng)意向成交金額達1000多萬(wàn)美元。
盛澤：外貿訂單多有上浮，有企業(yè)訂單排到了5月
陳德聘在東方絲綢市場(chǎng)里經(jīng)營(yíng)著(zhù)一家外貿公司，主要向南美洲地區出口服裝面料。這天一早，他就拿著(zhù)新樣布找到檢測機構，檢測布的品質(zhì)是否符合客戶(hù)要求，這是組織大規模生產(chǎn)前必不可少的一步。
蘇州雅柏紡織有限公司負責人陳德聘：往年一個(gè)星期可能過(guò)來(lái)一趟到兩趟，今年估計每天都往這里跑。
陳德聘的辦公桌上，這個(gè)月剛接的訂單已經(jīng)厚厚一摞，未來(lái)的訂單也排到了5月。陳德聘并沒(méi)有自己的生產(chǎn)企業(yè)，為了組織生產(chǎn)，最近每天八點(diǎn)，他就在市場(chǎng)里跑商戶(hù)。從挑胚布到溝通花型組織生產(chǎn)，再到發(fā)貨裝箱，開(kāi)年的忙碌程度超過(guò)他的預期。
盛澤鎮擁有“從一滴油到一匹布”“從一根絲到一個(gè)品牌”的完整紡織產(chǎn)業(yè)鏈。當地的東方絲綢市場(chǎng)聚集了7000多家從事面料生產(chǎn)與貿易的企業(yè)，化纖面料交易量占全國交易總量的50%，其中外貿訂單超過(guò)一半。
記者在市場(chǎng)里走訪(fǎng)了幾家商戶(hù)，發(fā)現許多商戶(hù)開(kāi)年外貿訂單都有上浮。
柯橋輕紡城熱潮涌動(dòng)：2月拿到高于去年任何一月的工資，生產(chǎn)已經(jīng)排到5月
春節過(guò)后，市場(chǎng)的最明顯特征是：缺貨。阮霄漢告訴記者，2月份幾乎都在缺貨，最緊俏的時(shí)候，他等了10天才等到貨物。2月初，他曾到訪(fǎng)一家布匹供應商的倉庫，當時(shí)倉庫里有1000-2000匹布的庫存，而過(guò)了一周之后，庫存已經(jīng)不足100匹。有面料廠(chǎng)的業(yè)務(wù)人員告訴記者，2月份拿到了比去年任何一個(gè)月都高的工資。
搶貨成了2月上旬的主旋律。2月中旬的某一天，謝俊杰8點(diǎn)半來(lái)到公司，當時(shí)水芙棉、雪尼爾人字紋布料的窗簾在消費者端頗受歡迎，他想補充些庫存，但是一個(gè)上午打了十幾個(gè)供應商的電話(huà)，謝俊杰一匹現貨布都沒(méi)買(mǎi)到。
缺貨一方面在于市場(chǎng)明顯回暖，各方加大采購，另一方面在于去年年底曾出現了一波清庫存潮，導致開(kāi)年庫存不足。
謝俊杰告訴記者，因為去年整體行情冷淡，很多布匹商需要回籠資金，向上游回款，以及向工人發(fā)放工資，所以著(zhù)急變現，清倉甩貨。缺貨傳導至供應鏈條，采購價(jià)格出現了上漲，“2月28號我們調了一批貨過(guò)來(lái)，1號的時(shí)候發(fā)現一匹布就已經(jīng)漲了5毛錢(qián)。”謝俊杰說(shuō)道。
輕紡城里八方來(lái)客，線(xiàn)下門(mén)店的客戶(hù)、電商客戶(hù)、本地客戶(hù)、遠方客戶(hù)紛紛涌現輕紡城，“去年基本上隨時(shí)給供應商打電話(huà)都能采購到布匹，而今年，有些貨物需要等待3-5天，有些則要等待超過(guò)10天，現在印染廠(chǎng)加緊生產(chǎn)，已經(jīng)趕不過(guò)來(lái)了。”謝俊杰表示。
不僅是上游的布匹生產(chǎn)商開(kāi)足馬力，下游謝俊杰、阮霄漢的窗簾加工工廠(chǎng)也同樣在加緊生產(chǎn)。謝俊杰表示，去年線(xiàn)上客戶(hù)的訂單基本上48小時(shí)之內就能發(fā)出，而現在因為人手短缺，需要5天內才能發(fā)出，“因為今年的人員是按照去年的訂單來(lái)配比的，沒(méi)想到一下子增長(cháng)這么快，并且今年我們新開(kāi)了兩個(gè)店鋪，數據比較可觀(guān)，導致人員緊張。”
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