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印度的紡織工業(yè)僅次于中國排名世界第二，作為一個(gè)擁有14億人口的地區大國，印度具備一定紡機制造基礎。
即便如此，印度還是我國企業(yè)名副其實(shí)的第一大紡機市場(chǎng)。目前，印度織造機械、針織機械的進(jìn)口量比較大，中國產(chǎn)的針織機械和非織造布機械占其進(jìn)口70%左右。印度客戶(hù)對價(jià)格比較敏感，對售后服務(wù)要求較為苛刻，國內企業(yè)想在印度紡織黃金市場(chǎng)持續開(kāi)拓，就需要把基本功做扎實(shí)。
近日，匯川技術(shù)與印度蘇拉特紡織專(zhuān)業(yè)服務(wù)中心(Precision Technology)簽約售后服務(wù)合作，全面升級海外服務(wù)體系，以增強對海外市場(chǎng)及客戶(hù)的技術(shù)支持和服務(wù)能力。
蘇拉特紡織專(zhuān)業(yè)服務(wù)中心是一家深耕織造行業(yè)的專(zhuān)業(yè)服務(wù)商，在容量占比90%的蘇拉特紡織市場(chǎng)有著(zhù)15年的售后服務(wù)經(jīng)驗，對織機工藝、織機調試及維修有著(zhù)豐富的專(zhuān)業(yè)知識。匯川與蘇拉特紡織專(zhuān)業(yè)服務(wù)中心攜手，將使服務(wù)效率大幅提升，此前3-5天的服務(wù)周期基本縮短至1天以?xún)取?/strong>
匯川技術(shù)海外服務(wù)負責人施明潘表示，印度子公司服務(wù)工程師已超過(guò)32人,可以覆蓋金奈、孟買(mǎi)、海德拉巴、新德里、哥印拜陀、浦那、班加羅爾、艾哈邁德巴德、齋普爾、海德拉巴的服務(wù)需求，簽約蘇拉特紡織專(zhuān)業(yè)服務(wù)合作方，是我們看到印度紡織市場(chǎng)擁有巨大的潛力和機遇，提高紡織產(chǎn)品服務(wù)時(shí)效，同時(shí)也為匯川海外業(yè)務(wù)的持續發(fā)展奠定堅實(shí)基礎。
匯川技術(shù)紡織行業(yè)經(jīng)理齊志遠表示，印度市場(chǎng)是織造行業(yè)海外最大的市場(chǎng)，匯川的產(chǎn)品完全可以滿(mǎn)足印度市場(chǎng)的需要，主打的電主軸產(chǎn)品在節能增效方面有明顯的優(yōu)勢。今年在織造裝備提花無(wú)立軸和劍桿業(yè)務(wù)上的技術(shù)布局，創(chuàng )新產(chǎn)品提花機無(wú)立軸電機更是行業(yè)革命性解決方案，大幅節電的同時(shí)還能縮小設備占地空間，降低噪音和環(huán)境溫度，為紡織廠(chǎng)工人改善工作環(huán)境，避免了機器傷人。所以加碼印度市場(chǎng)對于匯川和紡織行業(yè)而言是創(chuàng )造了一個(gè)共贏(yíng)的局面。
自2012年進(jìn)入印度市場(chǎng)，匯川技術(shù)憑借高品質(zhì)的工業(yè)自動(dòng)化產(chǎn)品和解決方案，在印度市場(chǎng)建立起高口碑化的品牌知名度。目前匯川旗下默納克品牌在印度電梯市場(chǎng)占有率排名第一，電液伺服業(yè)務(wù)在印度市場(chǎng)占比排名第二。匯川在印度目前有上百名員工，包括32名服務(wù)&維修工程師，總部及備件中心設立在金奈，全印共有四個(gè)辦事處，在10座重點(diǎn)工業(yè)城市有工程師常駐并輻射周邊區域，具備萬(wàn)單級的服務(wù)響應承接能力。
"Globalocal"模式——深化全球合作
匯川海外服務(wù)中心的簽約將持續加深與全球生態(tài)伙伴的合作。近年來(lái)，匯川技術(shù)提出開(kāi)創(chuàng )匯川“Globalocal”全球化新征程，出海已經(jīng)成為匯川技術(shù)的重要戰略之一，針對此戰略，匯川技術(shù)提出多項明確的行動(dòng)計劃，在海外市場(chǎng)加大投入用以建設各地的本土化生態(tài)體系。2023年匯川海外營(yíng)收增長(cháng)超90%，海外業(yè)務(wù)持續保持高速增長(cháng)，同時(shí)計劃在2024年新增20家海外服務(wù)站點(diǎn)。
此外，匯川技術(shù)海外服務(wù)覆蓋歐洲(德國、西班牙、法國、匈牙利)、亞洲(韓國、越南、馬來(lái)西亞、印度、菲律賓、泰國、印尼、緬甸、日本、孟加拉)、中東(土耳其)、北美洲(墨西哥)、南美洲(哥倫比亞、巴西)、非洲(吉薩、開(kāi)羅)，設立9 家匯川子公司及辦事處、26家聯(lián)保中心，提供本地備件支持及現場(chǎng)技術(shù)服務(wù)，滿(mǎn)足全球24小時(shí)內線(xiàn)上服務(wù)響應。
匯川“Globalocal 戰略”的實(shí)施，可以協(xié)助中國的供應鏈企業(yè)，更好地融入全球供應鏈體系。以更柔韌和人性化的姿勢，打造更加開(kāi)放可持續的中國現代產(chǎn)業(yè)體系。
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