恒天重工召開(kāi)2024年年中運營(yíng)會(huì )議暨重點(diǎn)管理企業(yè)專(zhuān)題會(huì )議

　　7月15日，恒天重工召開(kāi)2024年年中運營(yíng)會(huì )議暨重點(diǎn)管理企業(yè)專(zhuān)題會(huì )議。會(huì )議以習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想為指導，堅決貫徹落實(shí)恒天集團年中工作會(huì )議精神，緊緊圍繞全面提升公司經(jīng)營(yíng)管控能力和落實(shí)振興紡機三年行動(dòng)目標，系統總結上半年經(jīng)營(yíng)情況和重點(diǎn)工作任務(wù)，分析研判市場(chǎng)趨勢和存在問(wèn)題，對抓好下半年工作指方向、提重點(diǎn)、明舉措，確保2024年度主要經(jīng)營(yíng)目標及重點(diǎn)工作如期完成。
 

　　會(huì )議由恒天重工黨委副書(shū)記、副總經(jīng)理穆鐘濤主持，恒天重工財務(wù)副總監王傳華作上半年度運營(yíng)情況報告，恒天重工黨委副書(shū)記、總經(jīng)理呂宏斌作上半年工作報告。
 

　　王傳華通過(guò)具體數據對公司上半年主要財務(wù)及運營(yíng)指標進(jìn)行了詳實(shí)分析，通過(guò)對標行業(yè)及集團內主要紡機企業(yè)指出了關(guān)鍵財務(wù)及運營(yíng)指標呈現的改善、變化及差距，總結了取得成績(jì)，剖析了存在問(wèn)題的深層次原因及指標間邏輯關(guān)系，鼓勵各經(jīng)營(yíng)單元進(jìn)一步統一思想，錨定年度目標，堅定發(fā)展信心，落實(shí)一企一策，堅持推進(jìn)精細化管理，強化風(fēng)險管控，筑牢安全根基，鞏固夯實(shí)成績(jì)、明晰問(wèn)題成因、對標借鑒先進(jìn)、全面提升運營(yíng)質(zhì)效，奮力沖刺全年工作目標。
 

　　呂宏斌全面回顧了上半年重點(diǎn)工作開(kāi)展和推進(jìn)情況，充分肯定了各企業(yè)、各部門(mén)取得的成績(jì)亮點(diǎn)，分析歸納了各經(jīng)營(yíng)單元存在的共性及重點(diǎn)問(wèn)題，對下階段工作做出具體部署。上半年，公司積極響應集團振興紡機三年行動(dòng)的安排部署，完成多項科技攻關(guān)項目、數字化建設成效明顯，企業(yè)核心競爭力進(jìn)一步提升；公司內部統一營(yíng)銷(xiāo)得到強化，企業(yè)間協(xié)同共享進(jìn)一步凝聚；全面深化改革力度不減，因地制宜構建運營(yíng)激勵機制，經(jīng)營(yíng)主體活力進(jìn)一步釋放。針對存在的差距與不足，恒天重工全體干部職工必須堅決貫徹落實(shí)恒天集團在年中工作會(huì )議上的決策部署，強化黨建引領(lǐng)，圍繞振興紡機三年行動(dòng)和“144”戰略，深入推進(jìn)科技創(chuàng )新能力提升，深入推進(jìn)精益管理水平提高，深入推進(jìn)瘦身健體工作開(kāi)展，深入推進(jìn)人才激勵體系建設，深入推進(jìn)風(fēng)險控制能力提升，深入推進(jìn)黨建與生產(chǎn)融合，錨定年度指標、繼續深挖潛力、形成競爭合力，全力以赴實(shí)現公司改革發(fā)展各項任務(wù)。
 

　　穆鐘濤在會(huì )議總結中強調，各企業(yè)、相關(guān)單位要召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議全面準確迅速傳達集團及公司年中工作會(huì )議精神，抓好全年工作再部署再落實(shí)，確保全年各項經(jīng)營(yíng)指標順利完成；持續深化改革提質(zhì)增效，鞏固提升三項制度改革成效，激發(fā)各類(lèi)要素能動(dòng)性，推動(dòng)企業(yè)增活力提效益；始終堅持問(wèn)題意識、結果導向，緊盯進(jìn)度、落實(shí)責任，全力以赴完成全年目標任務(wù)；以黨紀學(xué)習教育為契機，全面提升合規管控意識；做好極端天氣應對措施，持續推進(jìn)安全責任落實(shí)力、安全生產(chǎn)監管力、安全隱患整治力，筑牢公司高質(zhì)量發(fā)展安全屏障。
 

　　在邯鄲宏大、邵陽(yáng)紡機專(zhuān)題會(huì )議上，相關(guān)企業(yè)主要負責人分別對上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標完成情況及運營(yíng)中存在的問(wèn)題、年度重點(diǎn)工作推進(jìn)情況、創(chuàng )新性工作及工作亮點(diǎn)、下半年工作調整思路及改進(jìn)措施作重點(diǎn)匯報。恒天重工領(lǐng)導班子成員及各相關(guān)部門(mén)負責人對上述企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況、存在問(wèn)題及重點(diǎn)工作進(jìn)行深入全面的交流、分析和部署。
 

　　會(huì )議以“現場(chǎng)+視頻”相結合的方式召開(kāi)，恒天重工及重點(diǎn)企業(yè)相關(guān)領(lǐng)導班子成員、總部相關(guān)部門(mén)負責人現場(chǎng)參會(huì )，各管理企業(yè)其他領(lǐng)導班子成員及高管、有關(guān)部門(mén)負責人及其他相關(guān)人員在視頻分會(huì )場(chǎng)參會(huì )。