經(jīng)緯紡機下屬企業(yè)召開(kāi)2024年質(zhì)量月啟動(dòng)大會(huì )布署質(zhì)量工作

　　2024年，公司持續深化“三零”質(zhì)量文化和“一把手”抓質(zhì)量工程，各企業(yè)聚焦品牌、標準、創(chuàng )新、服務(wù)和效益重點(diǎn)要素，堅持目標導向、問(wèn)題導向、結果導向，系統提升質(zhì)量管理能力，為紡機振興提供堅實(shí)保障。質(zhì)量月，公司開(kāi)設質(zhì)量專(zhuān)欄，將持續宣傳各企業(yè)質(zhì)量夯基的工作舉措。
 

　　經(jīng)緯智能
 

　　9月4日上午，經(jīng)緯智能召開(kāi)以“筑牢質(zhì)量基礎  鍛造卓越品質(zhì)”為主題的“質(zhì)量月”啟動(dòng)會(huì )。經(jīng)緯智能副總經(jīng)理高耀東、鄧靖出席會(huì )議，各相關(guān)單位、供應商負責人和主管質(zhì)量領(lǐng)導參加了會(huì )議。
 

　　高耀東指出，目前市場(chǎng)形勢復雜多變，新簽合同來(lái)之不易，各單位要以開(kāi)展“質(zhì)量月”活動(dòng)為契機，牢固樹(shù)立“產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)生存發(fā)展的本質(zhì)安全”質(zhì)量管理理念，嚴格踐行“三零 ”質(zhì)量文化，提升全員質(zhì)量意識和危機意識，強化全面質(zhì)量管理，以質(zhì)量求生存，以質(zhì)量贏(yíng)市場(chǎng)，打造公司高端品牌。
 

　　鄧靖對開(kāi)展“質(zhì)量月”活動(dòng)提出四點(diǎn)要求：一要高度重視、精心策劃，“質(zhì)量月”活動(dòng)能否開(kāi)展好，取決于各單位各部門(mén)領(lǐng)導班子對“質(zhì)量月”活動(dòng)的重視程度，要全面部署、精心策劃，按照文件要求組織開(kāi)展好特色活動(dòng)。二要積極主動(dòng)、全員參與，各單位各部門(mén)領(lǐng)導班子要發(fā)揮質(zhì)量管理領(lǐng)導作用，積極動(dòng)員職工參與到活動(dòng)中，提升全員質(zhì)量意識，形成全員重視質(zhì)量、崇尚質(zhì)量、追求質(zhì)量、關(guān)心質(zhì)量的良好氛圍。三要嚴控過(guò)程，保證效果，嚴格落實(shí)“九個(gè)一”質(zhì)量要求，對標文件要求，深入開(kāi)展質(zhì)量自查整改工作，確?；顒?dòng)效果。四要創(chuàng )新探索，提升高度，結合“質(zhì)量月”活動(dòng)，多部門(mén)聯(lián)合創(chuàng )新落實(shí)質(zhì)量監督管理，通過(guò)獎懲分明的質(zhì)量篩選工作，提升各生產(chǎn)單位質(zhì)量主體責任意識和全員質(zhì)量自檢意識，全面提升公司產(chǎn)品質(zhì)量水平。
 

　　質(zhì)量總監、技術(shù)質(zhì)量部部長(cháng)主持會(huì )議，解讀了“質(zhì)量月”活動(dòng)方案，并強調：一要完善質(zhì)量制度，強化執行落實(shí)。對質(zhì)量體系文件進(jìn)行培訓和宣貫，對作業(yè)指導書(shū)、三檢制等進(jìn)行檢查，梳理檢驗流程，筑牢質(zhì)量基礎，提高產(chǎn)品質(zhì)量保證能力。二要提升質(zhì)量意識，宣揚質(zhì)量文化。圍繞“我身邊的質(zhì)量故事” 專(zhuān)題活動(dòng)要求，充分發(fā)掘身邊的質(zhì)量人物事跡，大力弘揚精益求精的工匠精神和追求卓越的質(zhì)量文化。
 

　　青島宏大
 

　　8月30日下午，青島宏大召開(kāi)2024年“質(zhì)量月”啟動(dòng)大會(huì )，公司領(lǐng)導班子、各部門(mén)負責人、班組長(cháng)參加了會(huì )議。會(huì )議由青島宏大質(zhì)量部部長(cháng)孫忠寶主持。
 

　　孫忠寶宣讀了本年度質(zhì)量月活動(dòng)方案并作動(dòng)員講話(huà)。本次質(zhì)量月活動(dòng)圍繞國機集團實(shí)施振興紡機三年行動(dòng)的總目標，深入貫徹青島宏大經(jīng)營(yíng)指標和各項要求。把握國內、國際市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，科學(xué)研判當前形勢和風(fēng)險，以品牌、標準、創(chuàng )新、服務(wù)和效益為重點(diǎn)，以精益質(zhì)量五大法寶為著(zhù)力點(diǎn)，堅持目標導向、問(wèn)題導向、結果導向，牢固樹(shù)立“質(zhì)量第一”的強烈意識，為企業(yè)營(yíng)造良好的質(zhì)量創(chuàng )新發(fā)展環(huán)境。通過(guò)宏觀(guān)質(zhì)量工作的有效開(kāi)展，加快推進(jìn)數字化、智能化迭代升級，建立高端化、智能化、綠色化的產(chǎn)業(yè)體系。堅持科技創(chuàng )新攻關(guān)，強化質(zhì)量改進(jìn)創(chuàng )新，推動(dòng)技術(shù)水平提升，加速智能制造步伐。要在復雜、多變的市場(chǎng)環(huán)境中，錘煉青島宏大底色，全面提升產(chǎn)品的穩定性和可靠性，提高用戶(hù)滿(mǎn)意度，打造中國百年品牌，為推動(dòng)企業(yè)成為更具全球競爭力的世界一流企業(yè)奮進(jìn)。
 

　　青島宏大總經(jīng)理張文新對質(zhì)量月活動(dòng)提出要求：各部門(mén)領(lǐng)導對質(zhì)量月活動(dòng)要高度重視，積極發(fā)動(dòng)員工參與活動(dòng)，形成良好的質(zhì)量意識，并從活動(dòng)中不斷改進(jìn)和創(chuàng )新。質(zhì)量月的各項活動(dòng)，大家要廣泛參與，各部門(mén)要根據活動(dòng)內容進(jìn)行內部選拔，全員融入其中，學(xué)習的過(guò)程與收獲才是更重要的。各部門(mén)梳理各個(gè)流程中的質(zhì)量標準及要求，提升產(chǎn)品一致性，降低離散型損壞，實(shí)現“流程標準化”不斷提升，同時(shí)以服務(wù)和生產(chǎn)現場(chǎng)反饋質(zhì)量問(wèn)題為出發(fā)點(diǎn)，以問(wèn)題為導向，緊密配合，解決重點(diǎn)的質(zhì)量問(wèn)題，提高產(chǎn)品質(zhì)量，讓客戶(hù)更滿(mǎn)意。要通過(guò)培訓自查自糾，檢查制度文件要求與實(shí)際工作流程的符合性，以典型案例為切入點(diǎn)，進(jìn)一步針對性的分析解決，鞏固成果，持續提升。
 

　　青島宏大黨委書(shū)記、執行董事王麗霞作總結講話(huà)：企業(yè)不斷跨越新的臺階，在復雜多變的環(huán)境下，我們要有危機感，提高質(zhì)量意識，對質(zhì)量問(wèn)題零容忍，解決痛點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，持續降低質(zhì)量損失，全體員工都要投入到質(zhì)量工作當中去，形成企業(yè)質(zhì)量文化新生態(tài)。強化培訓，對科長(cháng)、班組長(cháng)要嚴格要求，從管理、技術(shù)兩方面不斷提升專(zhuān)業(yè)能力，形成濃厚的學(xué)習氛圍，不斷地進(jìn)行探索與交流，達到良性循環(huán)。今年質(zhì)量月方案詳實(shí)全面，有傳統活動(dòng)，也有創(chuàng )新型活動(dòng)作為主線(xiàn)，各部門(mén)要策劃部門(mén)內部的特色活動(dòng)作為支線(xiàn)，雙線(xiàn)并行，全員參與，形成創(chuàng )優(yōu)爭先、精益求精的工作態(tài)度。質(zhì)量月活動(dòng)要切實(shí)推進(jìn)，有效實(shí)施。工作標準有多高，工作做得就有多高，“標準決定結果”。我們要立足高起點(diǎn)，制定高標準，切實(shí)讓質(zhì)量工作的各個(gè)方面都再上一個(gè)高臺階。
 

　　經(jīng)緯新技術(shù)
 

　　9月3日，經(jīng)緯新技術(shù)召開(kāi)了公司年度質(zhì)量月活動(dòng)啟動(dòng)大會(huì )。會(huì )議由財務(wù)總監段洲萍主持，公司管理層、中層干部及在京職工參加了本次會(huì )議。
 

　　會(huì )上，經(jīng)緯新技術(shù)公司技術(shù)質(zhì)量管理室高級經(jīng)理陳兵首先傳達了上級單位關(guān)于質(zhì)量月活動(dòng)的文件精神，對企業(yè)2024年質(zhì)量月活動(dòng)方案進(jìn)行了宣貫，解析了“筑牢質(zhì)量基礎，鍛造卓越品質(zhì)”的核心主題，并向全體員工發(fā)出倡議，號召大家積極參與“九個(gè)一”質(zhì)量主題活動(dòng)，在為期一個(gè)月的全面質(zhì)量提升活動(dòng)中為提升企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量做出崗位貢獻。
 

　　經(jīng)緯新技術(shù)財務(wù)總監段洲萍對開(kāi)展好質(zhì)量月活動(dòng)提出四點(diǎn)要求：一是強化質(zhì)量意識，視質(zhì)量為立業(yè)之基；二是為確?；顒?dòng)扎實(shí)開(kāi)展，各部門(mén)需切實(shí)執行專(zhuān)項工作計劃；三是鼓勵員工自我評價(jià)，明確工作中的改進(jìn)方向；四是倡導員工學(xué)習質(zhì)量知識，運用質(zhì)量工具，實(shí)現個(gè)人能力提升與企業(yè)效益雙贏(yíng)。
 

　　經(jīng)緯新技術(shù)總經(jīng)理王堅在總結發(fā)言中對今年的質(zhì)量月活動(dòng)寄予厚望。他強調：九月份全國質(zhì)量月現已正式啟動(dòng)，公司上下需高度重視，精心組織，確?；顒?dòng)取得實(shí)效。同時(shí)，他提出五點(diǎn)工作要求：一是要面對市場(chǎng)挑戰，堅持“質(zhì)量為先”的原則，不斷追求卓越；二是善于發(fā)現質(zhì)量問(wèn)題，積極解決各類(lèi)質(zhì)量問(wèn)題；三是深入剖析實(shí)際案例，精準識別并管控質(zhì)量風(fēng)險；四是全面審視并優(yōu)化管理、設計、開(kāi)發(fā)、制造等流程，提升各環(huán)節質(zhì)量管理；五是構建全員參與的質(zhì)量文化，形成強大合力，推動(dòng)產(chǎn)品質(zhì)量持續提升。
 

　　與會(huì )同志們紛紛表示：要以本次質(zhì)量月活動(dòng)為契機，共同努力、重點(diǎn)發(fā)力，為企業(yè)持續健康發(fā)展奠定堅實(shí)的質(zhì)量基礎，在產(chǎn)品質(zhì)量和技術(shù)創(chuàng )新上雙提升，爭做推動(dòng)制造強國、質(zhì)量強國和振興紡機的排頭兵和突擊隊！
 

　　宜昌紡機
 

　　9月5日，宜昌紡機2024年“質(zhì)量月”活動(dòng)啟動(dòng)會(huì )順利召開(kāi)。公司總經(jīng)理聶儉、副總經(jīng)理張丕華、財務(wù)總監黃曉珊及相關(guān)部門(mén)中層干部參加了會(huì )議。
 

　　會(huì )議首先傳達了本次“質(zhì)量月”活動(dòng)方案，明確了活動(dòng)主要內容、具體要求和時(shí)間節點(diǎn)。本次活動(dòng)主要圍繞“筑牢質(zhì)量基礎 鍛造卓越品質(zhì)”主題展開(kāi)，將通過(guò)一系列有針對性的活動(dòng)，增強員工質(zhì)量意識，完善質(zhì)量管控制度，加強質(zhì)量管理創(chuàng )新，全面提升質(zhì)量水平?；顒?dòng)內容涵蓋了質(zhì)量培訓、專(zhuān)項檢查、案例分享等多個(gè)方面，力求從不同角度推動(dòng)公司質(zhì)量工作全面進(jìn)步。
 

　　張丕華在講話(huà)中指出，本次“質(zhì)量月”活動(dòng)，我們在思想上要提高站位，充分認識到質(zhì)量工作對產(chǎn)品競爭力及企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的重要性，開(kāi)展“質(zhì)量月”活動(dòng)切忌形式主義，工作一定要落到實(shí)處，各部門(mén)要圍繞活動(dòng)主題，系統梳理當前存在的實(shí)物質(zhì)量問(wèn)題、客戶(hù)痛點(diǎn)問(wèn)題及流程管理問(wèn)題等，進(jìn)行集中剖析整治，并形成長(cháng)效機制。質(zhì)量改進(jìn)是一個(gè)沒(méi)有終點(diǎn)的持續過(guò)程，我們不僅要在“質(zhì)量月”期間關(guān)注質(zhì)量，更要將這種精神貫穿于日常工作的每一個(gè)環(huán)節，不斷提高全員的質(zhì)量意識，持續提升產(chǎn)品品質(zhì)。
 

　　聶儉強調，質(zhì)量是企業(yè)的生命線(xiàn)，是品牌信譽(yù)的基石，是客戶(hù)滿(mǎn)意的保證，更是我們每一位員工的責任和追求。全體員工務(wù)必高度重視，積極踴躍參與，認真扎實(shí)踐行。一是始終把客戶(hù)滿(mǎn)意度放在首位，傾聽(tīng)客戶(hù)聲音，收集客戶(hù)反饋，以客戶(hù)需求為導向，不斷優(yōu)化產(chǎn)品和服務(wù)，實(shí)現客戶(hù)價(jià)值最大化；二是發(fā)揚跨部門(mén)的協(xié)同合作精神，在質(zhì)量管理中相互學(xué)習、相互支持，加強對質(zhì)量標準和工藝標準的培訓、理解和貫徹，共同解決質(zhì)量問(wèn)題，共同提升質(zhì)量水平；三是注重“質(zhì)量月”活動(dòng)實(shí)效，將各項活動(dòng)成果真正轉化為提升產(chǎn)品質(zhì)量、優(yōu)化工作流程、增強客戶(hù)滿(mǎn)意度的實(shí)際行動(dòng)；四是不斷創(chuàng )新質(zhì)量管理方法，提高質(zhì)量管理效率，為公司發(fā)展注入源源不斷的新活力。
 

　　無(wú)錫專(zhuān)件
 

　　為進(jìn)一步增強全員質(zhì)量意識，凝聚質(zhì)量共識，共促質(zhì)量提升，9月2日，無(wú)錫專(zhuān)件召開(kāi)2024年“質(zhì)量月”啟動(dòng)大會(huì )。無(wú)錫專(zhuān)件領(lǐng)導班子成員、各部門(mén)、分廠(chǎng)負責人、技術(shù)中心部分成員參加了會(huì )議。
 

　　會(huì )上，無(wú)錫專(zhuān)件紀委書(shū)記、副總經(jīng)理黃華傳達了上級集團“質(zhì)量月”活動(dòng)的指示精神和活動(dòng)要求，對公司“質(zhì)量月”活動(dòng)方案進(jìn)行了宣貫并作動(dòng)員講話(huà)。他指出，各部門(mén)、分廠(chǎng)要重點(diǎn)關(guān)注今年以來(lái)重復發(fā)生、防錯失效等質(zhì)量問(wèn)題的原因分析，從產(chǎn)品設計、工藝源頭著(zhù)手，注重糾正、預防措施落實(shí)的及時(shí)性和有效性；要對質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行月度匯總并分析反饋，以部門(mén)、班組為單元組織開(kāi)展QC活動(dòng)，激發(fā)員工積極性和創(chuàng )造性；要對質(zhì)量意識再學(xué)習，再培訓，對質(zhì)量問(wèn)題再梳理，讓每一位員工真正知道自己的質(zhì)量責任；要加強和完善內部管理，建立完善以質(zhì)量為核心，以崗位責任與績(jì)效為基礎的考核和激勵制度，構建符合質(zhì)量提升改進(jìn)方向的激勵約束機制，強化在崗人員的責任意識、規范意識、質(zhì)量意識、服務(wù)意識、成本意識，促進(jìn)產(chǎn)品服務(wù)質(zhì)量和產(chǎn)品開(kāi)發(fā)技術(shù)水平的持續提高。
 

　　質(zhì)量部部長(cháng)李世芳對此次“質(zhì)量月”開(kāi)展的群眾性活動(dòng)之“我身邊的質(zhì)量故事”、“九個(gè)一”主題等專(zhuān)題活動(dòng)進(jìn)行了宣貫。
 

　　無(wú)錫專(zhuān)件黨委書(shū)記、總經(jīng)理盧錫鳴圍繞“回顧典型質(zhì)量問(wèn)題 以點(diǎn)帶面落實(shí)糾正”作總結講話(huà)。他要求，一是要以“質(zhì)量月”活動(dòng)為契機，借力ISO、兩化融合體系等內外審，統計近年來(lái)客戶(hù)投訴、內外部質(zhì)量問(wèn)題典型案例，開(kāi)展“回頭看、抓典型”，切實(shí)以點(diǎn)帶面的對重復發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題持續開(kāi)展根源分析、總結和檢查，促進(jìn)質(zhì)量管理體系有效運行；二是要加強現場(chǎng)“三檢”落實(shí)到位、提高全體員工工作質(zhì)量，來(lái)杜絕低級質(zhì)量問(wèn)題，通過(guò)一系列的質(zhì)量改進(jìn)計劃、工藝完善、工藝突破、精益項目改善來(lái)解決工藝能力方面不足造成的高級質(zhì)量問(wèn)題；三是要樹(shù)立全員“大質(zhì)量”的概念，真抓實(shí)干，聚焦質(zhì)量管理難點(diǎn)，真正把企業(yè)的質(zhì)量治理提升工作做好、做實(shí)。
 

　　9月期間，無(wú)錫專(zhuān)件將圍繞上級集團“筑牢質(zhì)量基礎 鍛造卓越品質(zhì)”的“質(zhì)量月”主題，結合企業(yè)實(shí)際，開(kāi)展豐富多樣的“質(zhì)量月”系列活動(dòng)，夯實(shí)質(zhì)量管理基礎工作，做好產(chǎn)品，做優(yōu)服務(wù)，共建質(zhì)量強企。
 

　　沈陽(yáng)宏大華明
 

　　沈陽(yáng)華明積極響應上級集團“筑牢質(zhì)量基礎，鍛造卓越品質(zhì)”主題活動(dòng)要求，2024年9月4日召開(kāi)了質(zhì)量月啟動(dòng)會(huì )，會(huì )議由沈陽(yáng)華明質(zhì)量管理者代表王琦主持，公司領(lǐng)導班子、中層干部及各部門(mén)骨干員工參加。
 

　　質(zhì)量管理者代表王琦對本次質(zhì)量月活動(dòng)進(jìn)行了詳細的安排，對“第三屆全國機械工業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量創(chuàng )新大賽”、“九個(gè)一”主題活動(dòng)等進(jìn)行了部署，對新成立的“鋼鐵衛士—質(zhì)量檢查小組”提出了具體工作要求，強調要將此次“質(zhì)量月”活動(dòng)視為企業(yè)全面管理提升的機遇，深刻認識質(zhì)量對于企業(yè)核心競爭力的決定性作用。
 

　　啟動(dòng)會(huì )上，沈陽(yáng)華明總經(jīng)理楊立家強調了質(zhì)量管理對于企業(yè)發(fā)展的重要意義。對于本月同步開(kāi)展的質(zhì)量管理體系認證工作，楊立家指出，全體員工要正確認識本次認證工作，要對青島分公司目前的經(jīng)營(yíng)模式進(jìn)行全面的梳理和指導，使企業(yè)各項工作邁上一個(gè)新臺階。為實(shí)現振興紡機三年行動(dòng)目標、捍衛紡機產(chǎn)業(yè)鏈安全、提升全面質(zhì)量努力奮斗。
 

　　原標題：【質(zhì)量強企 行穩致遠】經(jīng)緯紡機下屬企業(yè)召開(kāi)2024年質(zhì)量月啟動(dòng)大會(huì )布署質(zhì)量工作