在過(guò)去的三年中，中國縫制設備行業(yè)經(jīng)歷了各種風(fēng)雨，從金融危機期間的低谷，到去年一年的市場(chǎng)反彈、行情火爆，再到近兩個(gè)月市場(chǎng)回復理性。這樣的市場(chǎng)起伏，是考驗一個(gè)行業(yè)的關(guān)鍵時(shí)期，也是考驗每一個(gè)企業(yè)生命力的“試金石”。
　　
　　相比于行業(yè)內的一些企業(yè)，作為第一集團軍的核心層企業(yè)——通宇控股集團在這三年略顯低調，他們是否在蓄勢待發(fā)？面對新一輪的市場(chǎng)變化，他們又有著(zhù)怎樣的計劃？為此，本報記者采訪(fǎng)到了通宇控股集團總經(jīng)理陳曉波。

　　
　　警惕產(chǎn)能風(fēng)險
　　
　　記者：過(guò)去三年，中國縫制設備行業(yè)波動(dòng)頻繁，您怎么看待產(chǎn)業(yè)的這種起伏？
　　
　　陳曉波：在金融危機期間，很多企業(yè)認為未來(lái)形勢不明朗，就加大力度裁員、清理庫存，周轉量減少。去年年初一旦市場(chǎng)好轉，很多企業(yè)的運轉體系就出現混亂，接了訂單但交不出貨，就像高速公路堵車(chē)，大家都堵在出口一樣。
　　
　　經(jīng)過(guò)一年的調整，零部件和整機企業(yè)都恢復了正常產(chǎn)能。在過(guò)去的一年，沒(méi)有哪個(gè)工廠(chǎng)不加班加點(diǎn)趕訂單的，慢慢市場(chǎng)上供需就平衡了。
　　
　　每個(gè)行業(yè)的發(fā)展都有一個(gè)周期性，我認為，不管市場(chǎng)環(huán)境怎么變化，每個(gè)企業(yè)都應該抱有一顆平常心，理性經(jīng)營(yíng)。
　　
　　記者：您對起伏環(huán)境下的企業(yè)表現又有怎樣的評價(jià)？
　　
　　陳曉波：很重要的一點(diǎn)是，在市場(chǎng)低迷的時(shí)候，不要輕言放棄；在行情看好的時(shí)候，也不要盲目擴大產(chǎn)能。最近我去國外拜訪(fǎng)了一些歐美企業(yè)，他們那邊的企業(yè)主就很不理解，中國的企業(yè)為什么一賺到錢(qián)了就都要買(mǎi)土地、建廠(chǎng)房，然后就是大量同類(lèi)產(chǎn)品涌向市場(chǎng)，只能降價(jià)銷(xiāo)售，引起惡性循環(huán)。
　　
　　這可以說(shuō)是中國民營(yíng)企業(yè)的通病，現在有20萬(wàn)的產(chǎn)能就想著(zhù)怎樣能有100萬(wàn)的產(chǎn)能，100萬(wàn)的又想著(zhù)200萬(wàn)。
　　
　　記者：那么，盲目擴大產(chǎn)能將會(huì )給產(chǎn)業(yè)帶來(lái)哪些風(fēng)險？
　　
　　陳曉波：對于企業(yè)來(lái)說(shuō)，更為深層次的結果可能是，產(chǎn)量是翻番翻上去了，那與之配套的管理體系、物流體系、員工素質(zhì)是否也提高了呢？如果這些沒(méi)有一并提高，市場(chǎng)一旦有風(fēng)吹草動(dòng)，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)就會(huì )出現混亂。
　　
　　經(jīng)過(guò)這么多年的共同努力，現在全世界的縫機生產(chǎn)都在看中國，中國縫機接下來(lái)的責任是要把這個(gè)產(chǎn)業(yè)做強、做精。尤其是最近兩年，東南亞、歐洲市場(chǎng)都對我們中國縫機的發(fā)展速度刮目相看，所以我們要有信心。
　　
　　低調整合產(chǎn)品線(xiàn)
　　
　　記者：最近很少在媒體上見(jiàn)到有關(guān)通宇的消息，這種“低調”是為了厚積薄發(fā)么？
　　
　　陳曉波：確實(shí)，這兩年利用市場(chǎng)的調整期，我們也在回過(guò)頭來(lái)反思、總結，在思考中國制造業(yè)的出路在哪里？國家一直號召民營(yíng)企業(yè)要轉型升級，但說(shuō)起來(lái)容易，做起來(lái)難，需要一個(gè)艱苦的過(guò)程，也算是一種“臥薪嘗膽”吧。
　　
　　記者：經(jīng)過(guò)反思和總結，通宇對未來(lái)發(fā)展有哪些體會(huì )？
　　
　　陳曉波：就像我提到的很多企業(yè)盲目擴大產(chǎn)能，之前我們也走過(guò)這樣的彎路。在金融危機前，因為經(jīng)營(yíng)情況的看好，通宇在縫制設備這塊也不斷擴張，搞多種經(jīng)營(yíng)。
　　
　　但這兩年我們把步子又收回來(lái)了，化繁為簡(jiǎn)、精益求精。集中精力做有優(yōu)勢的項目，將一些效益不好的項目剔除出去，有些項目不但沒(méi)有效益，還會(huì )消耗大量有益資源。也就是對產(chǎn)品品種和產(chǎn)業(yè)鏈的一種整合，將擅長(cháng)的、有優(yōu)勢的品種做好、做精。
　　
　　通過(guò)總結和調整，我們還認識到要真正從管理上要效益。目前，正在與專(zhuān)業(yè)的管理結構合作，也引進(jìn)了一些先進(jìn)的管理體系，如信息化管理、精細化流程、批量化管理、標準化要求等。這些都可以有效地降低企業(yè)的運營(yíng)成本，尤其在現在原材料、人工等各生產(chǎn)要素成本都上漲的形勢下，就更要求企業(yè)要轉變觀(guān)念，變粗放的經(jīng)營(yíng)為集約經(jīng)營(yíng)。
　　
　　記者：在您看來(lái)，什么才是一個(gè)企業(yè)的立足根本？
　　
　　陳曉波：眼下有個(gè)別企業(yè)只是看重眼前利益，去年市場(chǎng)供不應求，他們就為了趕訂單而忽視產(chǎn)品質(zhì)量，這對自己企業(yè)、對中國縫制行業(yè)這個(gè)品牌都是一種損害。不管什么時(shí)候，企業(yè)都要把產(chǎn)品質(zhì)量和品牌經(jīng)營(yíng)放在首位，這才是一個(gè)企業(yè)立足的根本。
　　
　　記者：您之前提到，企業(yè)要注重品牌經(jīng)營(yíng)，這方面也恰恰是中國縫制企業(yè)所欠缺的，可以說(shuō)宣傳是短板。很多服裝企業(yè)還是習慣性地選擇進(jìn)口設備，很大原因是由于他們不夠了解國產(chǎn)設備的最新發(fā)展。對此，您怎么看？
　　
　　陳曉波：我們之前一直都是依靠代理商在做市場(chǎng)，企業(yè)與終端用戶(hù)之間的交流并不多，他們對我們的了解也不夠。接下來(lái)，我們也會(huì )通過(guò)中國縫制機械協(xié)會(huì )和各種媒體爭取有更多與終端用戶(hù)面對面的機會(huì )，形成一個(gè)有效的互動(dòng)。
　　
　　此外，我們還打算深入到各大服裝院校以及服裝設計師中去，了解他們在設計、研發(fā)中的一些實(shí)際需要，讓設備和服裝設計、生產(chǎn)更好地結合，這樣也能使我們在研發(fā)設備中能夠有的放矢。
　　
　　建立上游股份制合作模式
　　
　　記者：目前，同行業(yè)內很多企業(yè)都在搞“強強聯(lián)合”，與國內外一些企業(yè)通過(guò)各種形式合作，通宇集團在這方面是否有相應的計劃？
　　
　　陳曉波：像你所說(shuō)的一樣，行業(yè)內的一些大企業(yè)，尤其是上市公司，出于各種需要他們與國內、國外的一些企業(yè)進(jìn)行了資本上的合作運營(yíng)，更多的是一種資源整合。
　　
　　我們通宇主要是與上游零部件企業(yè)、配套企業(yè)之間的一種合作，是民營(yíng)企業(yè)間的合作，可以說(shuō)是產(chǎn)業(yè)鏈的延伸，采用的是股份制合作的形式。眾所周知，在去年訂單火爆的時(shí)候，很多整機企業(yè)拿不出貨來(lái)，是因為零部件供應不上。同理，在市場(chǎng)正常的時(shí)候，零部件企業(yè)又很需要整機企業(yè)的支持。整零關(guān)系一直是行業(yè)內的一個(gè)重要矛盾，所以為什么不將這二者做一個(gè)有效的結合，兩股勁使到一起呢。
　　
　　通過(guò)這種合作模式，我們就有了自己的核心供應團隊，與上游企業(yè)能夠更緊密合作，等于說(shuō)把大家捆綁到一起，優(yōu)勢互補，共同發(fā)力。
　　
　　記者：服裝產(chǎn)業(yè)正在由東南沿海朝中西部?jì)汝懙貐^轉移，作為縫制設備企業(yè)通宇是否也有與之相隨的轉移計劃呢？
　　
　　陳曉波：這方面我們早有布局，加大了在湖北、河南、安徽、江西等地開(kāi)設營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)點(diǎn)的力度，加強與當地服裝企業(yè)之間的互動(dòng)，增加廣告投入。
　　
　　另外，由于浙江制造企業(yè)過(guò)于集中，當地在用電、環(huán)保方面對企業(yè)的限制越來(lái)越多，通宇也在考慮將產(chǎn)業(yè)進(jìn)行合理布局，如目前就在湖北、寧夏等地落實(shí)合作項目。
　　
　　記者：對于通宇接下來(lái)的發(fā)展，有著(zhù)怎樣的發(fā)展計劃？
　　
　　陳曉波：我們還是要采取一種穩健的發(fā)展步伐，靜下心來(lái)將產(chǎn)品做好，維護好與經(jīng)銷(xiāo)商、與終端用戶(hù)之間的關(guān)系，使產(chǎn)業(yè)鏈更為健康、有序，做強做精縫紉機產(chǎn)業(yè)。
　　
　　（來(lái)源：服裝時(shí)報）