直播回放
直播回放
在目前已經(jīng)披露中期業(yè)績(jì)報告的服裝企業(yè)中，業(yè)績(jì)“承壓”營(yíng)收凈利雙下滑、或者增收不增利的服裝企業(yè)占了很大一部分。
一些企業(yè)在上半年特別是二季度推出更多調整措施，力求在下半年重新回到增長(cháng)的軌道上。
太平鳥(niǎo)上半年扣非凈利同比下滑六成，重點(diǎn)關(guān)閉加盟店
8月19日，太平鳥(niǎo)發(fā)布2019年半年報，公司2019年上半年實(shí)現營(yíng)業(yè)收入31.2億元，同比減少1.54%;實(shí)現歸屬上市公司股東凈利潤1.32億元，同比減少33.06%;實(shí)現扣非凈利潤2453萬(wàn)元，同比減少66.87%。
太平鳥(niǎo)稱(chēng)，公司一季度營(yíng)業(yè)收入下降4.5%、歸屬于上市公司股東的扣除非經(jīng)常性損益凈利潤下降65.4%，二季度公司控制管理費用，強化商品管理、零售運營(yíng)，扭轉了一季度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)下滑的趨勢，營(yíng)業(yè)收入相比去年同期增長(cháng)2.0%，歸屬于上市公司股東的扣除非經(jīng)常性損益凈利潤減虧935萬(wàn)元。
太平鳥(niǎo)稱(chēng)，2019年上半年，公司重點(diǎn)關(guān)注門(mén)店盈利能力的提升和經(jīng)營(yíng)質(zhì)量的改善。上半年公司門(mén)店新開(kāi)直營(yíng)店184家，加盟店324家;關(guān)閉直營(yíng)店111家，加盟店556家，聯(lián)營(yíng)店8家;公司上半年凈開(kāi)直營(yíng)店73家，凈關(guān)閉加盟店232家，聯(lián)營(yíng)店8家，全品牌凈關(guān)閉店鋪共計167家。截止2019年上半年，公司的線(xiàn)下門(mén)店數量為4427家。
半年報顯示，截至2019年上半年，公司共有加盟門(mén)店2830家，占門(mén)店總數的63.9%。太平鳥(niǎo)稱(chēng)，加盟商在經(jīng)營(yíng)決策、商品管理、人員管理、財務(wù)管理等方面獨立運營(yíng)，在日常運營(yíng)過(guò)程中可能會(huì )出現執行公司政策不到位、管理能力難以滿(mǎn)足公司要求，甚至出現改為代理其他品牌的情況，從而影響公司的品牌形象和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)。另外，公司存貨金額仍然較大，占總資產(chǎn)的比重較高，需要予以重點(diǎn)關(guān)注和管理。公司一方面通過(guò)推進(jìn)供應鏈快反管理，提升新品產(chǎn)銷(xiāo)率，減少庫存形成，一方面通過(guò)電商、奧萊等渠道處理過(guò)季貨品，優(yōu)化存貨結構。
羅萊生活上半年營(yíng)收凈利同比微降，加強成本費用管控
8月21日，羅萊生活發(fā)布2019年半年報，公司2019年上半年實(shí)現營(yíng)業(yè)收入21.87億元，同比降低0.43%;歸屬于上市公司股東的凈利潤2.07億元，同比降低5.05%。
羅萊生活稱(chēng)，2019年以來(lái)我國經(jīng)濟承壓前行，下行的壓力加大。宏觀(guān)經(jīng)濟增速下滑，消費增速放緩，家紡行業(yè)發(fā)展也面臨一定的壓力。2019年，公司面臨較多不確定性風(fēng)險，主要體現在宏觀(guān)經(jīng)濟增速放緩風(fēng)險，終端消費需求放緩以及消費者偏好的變化、渠道變化、競爭加劇等。上半年公司聚焦主業(yè)，推動(dòng)零售轉型、精細化管理，加強成本及費用管控。
羅萊生活稱(chēng)，公司聚焦以床上用品為主的家用紡織品業(yè)務(wù)，通過(guò)百貨、品牌旗艦店、社區專(zhuān)賣(mài)店、購物中心、平臺電商、直營(yíng)電商、B2B、禮品團購等線(xiàn)上、線(xiàn)下各銷(xiāo)售渠道，以覆蓋市場(chǎng)(廊灣、萊克星頓、內野)、中市場(chǎng)(羅萊、羅萊兒童)和大眾消費市場(chǎng)(LOVO)的多品牌產(chǎn)品，同時(shí)繼續探索全品類(lèi)家居生活館模式。
羅萊生活2018年年報顯示，公司2018年實(shí)現營(yíng)收48.13億元，同比增長(cháng)3.24%;歸屬于上市公司股東的凈利潤5.35億元，同比增長(cháng)24.92%。羅萊生活2019年一季報則顯示，公司2019年一季度實(shí)現營(yíng)收11.44億元，同比下滑2.33%;歸屬于上市公司股東的凈利潤1.45億元，同比下滑7.59%。由此可見(jiàn)，羅萊生活沒(méi)有延續去年業(yè)績(jì)增長(cháng)勢頭，不過(guò)二季度下滑勢頭有所扭轉。
錦鴻集團上半年凈利同比下滑近八成，推出一系列調整措施
8月22日，錦鴻集團發(fā)布2019年半年報，公司2019年上半年實(shí)現營(yíng)業(yè)收入12.87億元，同比下滑6.53%;歸屬于上市公司股東的凈利潤2510.33萬(wàn)元，同比下滑78.58%。
錦鴻集團稱(chēng)，今年上半年，經(jīng)濟環(huán)境復雜多變，社會(huì )消費品零售總額增長(cháng)持續走低，線(xiàn)下零售實(shí)體受到較大沖擊。公司對經(jīng)濟環(huán)境的變化預計不足，應對措施效果尚不明顯。公司上半年調整渠道結構，VGRASS品牌開(kāi)始拓寬渠道結構，開(kāi)設了VGRASS STUDIO上海港匯等商場(chǎng)店鋪，店鋪形象升級，同時(shí)拓寬線(xiàn)下渠道范圍，開(kāi)設天貓旗艦店，上半年凈增店鋪7家。TEENIE WEENIE品牌優(yōu)化渠道結構，新開(kāi)了南京德基購物中心等店鋪，推出新一代的門(mén)店形象，并將男裝和童裝從女裝中獨立出來(lái)，開(kāi)設獨立的天貓旗艦店。
錦鴻集團認為，今年以來(lái)，面對持續嚴峻的經(jīng)濟形勢和公司一季度的業(yè)績(jì)下滑，管理層對公司的發(fā)展戰略和思路進(jìn)行了反思并達成共識。一是產(chǎn)品的創(chuàng )新和提檔要與目標客戶(hù)的需求相匹配，要把握好“度”，落后會(huì )被淘汰，超前也不被接受。二是產(chǎn)品價(jià)格的提升要與目標客戶(hù)的能力和預期相匹配。三是品牌的發(fā)展不僅需要“質(zhì)”的提升，也需要“量”的提升，要平衡好二者的關(guān)系。從今年二季度開(kāi)始，公司對各品牌事業(yè)部從產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、定價(jià)策略、促銷(xiāo)策略、渠道策略、加盟和直營(yíng)的政策等方面進(jìn)行了一系列的調整;暫?；蚪K止對業(yè)績(jì)沒(méi)有幫助的戰略項目;關(guān)閉虧損的店鋪;壓縮和控制非經(jīng)營(yíng)性的人員和費用;高層定點(diǎn)幫扶提升各品牌事業(yè)部的效率等。不過(guò)，公司亦稱(chēng)，以上措施效果尚待驗證。
富安娜上半年營(yíng)收凈利同比雙降，推出扶持經(jīng)銷(xiāo)商政策
8月22日，富安娜發(fā)布2019年半年報，公司2019年上半年實(shí)現營(yíng)業(yè)收入11.05億元，同比減少3.58%;歸屬于上市公司股東的凈利潤1.55億元，同比減少16.22%;歸屬于上市公司股東的扣除非經(jīng)常性損益的凈利潤1.26億元，同比減少21.11%。其中，經(jīng)銷(xiāo)商業(yè)務(wù)收入占比約為23%，直營(yíng)門(mén)店占比約為28%，電商業(yè)務(wù)收入占比約為36%，其他業(yè)務(wù)(包括團購和家居)占比約為13%。富安娜稱(chēng)，凈利潤下滑的幅度大于營(yíng)業(yè)收入下滑的幅度主要原因是凈利潤率高的經(jīng)銷(xiāo)商業(yè)務(wù)占比下降較大，同期下降約10%。
富安娜稱(chēng)，2019年上半年，公司渠道管理更加扁平化，實(shí)施多渠道戰略，多品類(lèi)發(fā)展，調動(dòng)前線(xiàn)銷(xiāo)售人員能動(dòng)性，績(jì)效考核由以銷(xiāo)售為主調整為以回款考核為主，并建立快速補貨績(jì)效體制。另外，公司重視發(fā)展電商業(yè)務(wù)，重新構建電商平臺運營(yíng)構架，對多品類(lèi)產(chǎn)品精細化運營(yíng)，進(jìn)行電商供應鏈改革，截止2019年6月底，公司電商平臺銷(xiāo)售收入同比增長(cháng)23%。
富安娜稱(chēng)，公司不盲目擴張開(kāi)店，更關(guān)注經(jīng)銷(xiāo)商的長(cháng)遠發(fā)展和抵抗風(fēng)險的能力，公司2019年上半年對經(jīng)銷(xiāo)商區域負責團隊以回款為獎金考核指標，以推進(jìn)業(yè)務(wù)團隊幫助經(jīng)銷(xiāo)商去終端庫存，幫助其提升自身利潤。8月6日，富安娜發(fā)布公告，公司擬以連帶責任保證方式對招商銀行深圳分行給予符合資質(zhì)條件的公司下游品牌經(jīng)銷(xiāo)商貸款提供擔保，擔保額度不超過(guò)授信總額度1億元(含1億)，公告稱(chēng)，此次擔保是為了幫助下游品牌經(jīng)銷(xiāo)商拓寬融資渠道，獲得發(fā)展所需要的資金及實(shí)現風(fēng)險共擔。
安莉芳控股上半年凈利同比下滑四成，關(guān)閉上百家零售點(diǎn)
8月22日，安莉芳控股發(fā)布2019年中期業(yè)績(jì)報告，公司2019年上半年實(shí)現收益11.99億港元，同比下滑11.45%;毛利9.35億港元，同比減少13.63%;公司擁有人應占溢利6739.9萬(wàn)港元，同比減少41.99%。
安莉芳控股稱(chēng)，收益減少主要由于外圍經(jīng)濟環(huán)境前景不穩致零售消費氣氛疲弱。其中來(lái)自零售的營(yíng)業(yè)額為9.92億港元，占集團總收益82.73%，較上一個(gè)期間減少14.23%。網(wǎng)上及批發(fā)業(yè)務(wù)的營(yíng)業(yè)額由1.9億港元上升4.86%至2.04億港元，占總收益17.02%。毛利9.35億港元，同比減少13.63%，整體毛利率較去年同期下跌1.97百分點(diǎn)至77.9%，主要由于集團面對市場(chǎng)競爭激烈，故提高折扣率以爭取市場(chǎng)份額。純利下跌由上述因素綜合導致，一是零售景氣持續疲弱，令銷(xiāo)售額下跌;二是集團提高折扣以應對市場(chǎng)需要，因而使毛利率下降。另外，營(yíng)運成本占體收入的比例亦上升。
安莉芳控股稱(chēng)，過(guò)去半年間，集團繼續推行全渠道策略，并關(guān)閉或重置效益偏低的門(mén)店。截止2019年上半年，集團共經(jīng)營(yíng)1737個(gè)零售點(diǎn)，其中銷(xiāo)售專(zhuān)柜及專(zhuān)門(mén)店數量分別為1463個(gè)和274個(gè)，零售點(diǎn)數量比2018年底凈減少100個(gè)。集團設計網(wǎng)購專(zhuān)項商品，擴展線(xiàn)上線(xiàn)下覆蓋率。集團將繼續按照銷(xiāo)售渠道的特性，開(kāi)發(fā)相應的產(chǎn)品及調整店內的多品牌產(chǎn)品組合，把握網(wǎng)購市場(chǎng)的增長(cháng)潛力，加強集團的全渠道覆蓋。另外，為應對國內生產(chǎn)成本的攀升，集團近年優(yōu)化供應鏈，整理并集中各地倉庫的成品庫存于山東濟南的智能立體倉，集團的智能物料倉將于2019年底起進(jìn)行調試。
“調整”成業(yè)績(jì)承壓服裝企業(yè)上半年共同動(dòng)作
服裝企業(yè)中期業(yè)績(jì)密集披露，總體上來(lái)說(shuō)，在目前披露半年業(yè)績(jì)報告的服裝企業(yè)中，相對于業(yè)績(jì)“飄紅”營(yíng)收凈利大幅增長(cháng)或者陷入虧損境地的一部分服裝企業(yè)來(lái)說(shuō)，業(yè)績(jì)“承壓”營(yíng)收凈利雙降、或者增收不增利的服裝企業(yè)占了很大一部分。
對于這種“錢(qián)難賺”的總體狀況，服裝企業(yè)很大程度上歸結于受宏觀(guān)經(jīng)濟運行狀況影響。企業(yè)普遍認為，目前國內乃至的宏觀(guān)經(jīng)濟處于發(fā)展周期尾部，導致零售消費氣氛疲弱，企業(yè)經(jīng)營(yíng)外部市場(chǎng)壓力加大。這種狀況在今年以來(lái)表現更為明顯，體現在服裝企業(yè)業(yè)績(jì)表現上，便是一些上半年營(yíng)收凈利雙降的企業(yè)，并沒(méi)有保持去年全年業(yè)績(jì)增長(cháng)的態(tài)勢，在今年一季度乃*半年交出了疲軟的業(yè)績(jì)表現。上述提到幾家上半年營(yíng)收凈利雙下滑的企業(yè)，如太平鳥(niǎo)、羅萊生活、錦鴻集團、富安娜等企業(yè)，均沒(méi)有保持去年全年業(yè)績(jì)營(yíng)收凈利同比增長(cháng)的態(tài)勢。
企業(yè)面對外部沖擊，會(huì )首先暴露出企業(yè)本身競爭力較弱或者營(yíng)運效率較差的業(yè)務(wù)或部門(mén)。比如，太平鳥(niǎo)認為加盟業(yè)務(wù)需要更多調整，同時(shí)存貨問(wèn)題也是一個(gè)風(fēng)險;富安娜認為其經(jīng)銷(xiāo)商業(yè)務(wù)需要更多扶持，羅萊生活和安莉芳控股認為要管控營(yíng)運成本等等。面對業(yè)績(jì)下滑的狀況，各家企業(yè)共同的營(yíng)運主題詞便是“調整”。比如，太平鳥(niǎo)上半年關(guān)閉多家加盟店而多開(kāi)直營(yíng)店，羅萊生活加強成本及費用管控，錦鴻集團推出多項整改措施并拓寬渠道結構，富安娜改變績(jì)效考核制度并推出經(jīng)銷(xiāo)商扶持政策等等。
總的來(lái)說(shuō)，這些業(yè)績(jì)承壓的服裝企業(yè)的調整動(dòng)作均著(zhù)眼于提高企業(yè)運營(yíng)質(zhì)量，削減成本支出，同時(shí)也在尋找“開(kāi)源”點(diǎn)，比如加大電商渠道的投入，進(jìn)一步拓展渠道多元化等等。這些企業(yè)大多在上半年特別是二季度加大了調整的力度，力求在下半年扭轉業(yè)績(jì)下滑勢頭，重新回到業(yè)績(jì)增長(cháng)的軌道上。
版權與免責聲明：1.凡本網(wǎng)注明“來(lái)源：紡織服裝機械網(wǎng)”的所有作品，均為浙江興旺寶明通網(wǎng)絡(luò )有限公司-興旺寶合法擁有版權或有權使用的作品，未經(jīng)本網(wǎng)授權不得轉載、摘編或利用其它方式使用上述作品。已經(jīng)本網(wǎng)授權使用作品的，應在授權范圍內使用，并注明“來(lái)源：紡織服裝機械網(wǎng)”。違反上述聲明者，本網(wǎng)將追究其相關(guān)法律責任。 2.本網(wǎng)轉載并注明自其它來(lái)源（非紡織服裝機械網(wǎng)）的作品，目的在于傳遞更多信息，并不代表本網(wǎng)贊同其觀(guān)點(diǎn)或和對其真實(shí)性負責，不承擔此類(lèi)作品侵權行為的直接責任及連帶責任。其他媒體、網(wǎng)站或個(gè)人從本網(wǎng)轉載時(shí)，必須保留本網(wǎng)注明的作品第一來(lái)源，并自負版權等法律責任。 3.如涉及作品內容、版權等問(wèn)題，請在作品發(fā)表之日起一周內與本網(wǎng)聯(lián)系，否則視為放棄相關(guān)權利。
相關(guān)新聞
-
國機集團‘2+6+N’服裝產(chǎn)業(yè)幫扶模式亮相央視鄉村振興盛會(huì ) 獲評全國典型案例
3月20日，中央廣播電視總臺以“深化農村改革，扎實(shí)推進(jìn)鄉村全面振興”為主題的首屆鄉村振興年度盛會(huì )在上海舉行。國機集團黨委副書(shū)記丁宏祥受邀出席盛會(huì )并代表中央企業(yè)作定點(diǎn)幫扶鄉村振興工作專(zhuān)題宣介。- 2025-03-25 09:30:00
- 19384
-
廣州逆寫(xiě)服飾有限公司是一家集設計、生產(chǎn)、銷(xiāo)售、批發(fā)為一體的服裝公司。公司成立于2009年，旗下有“逆寫(xiě)”“LESS宸”兩個(gè)品牌。- 2025-03-24 09:48:13
- 16675
-
獲嘉縣馮莊鎮：服裝加工“微工廠(chǎng)” 點(diǎn)燃共富“大引擎”
今年來(lái)，獲嘉縣馮莊鎮立足全鎮農業(yè)生產(chǎn)、鄉村產(chǎn)業(yè)和優(yōu)勢，以鄉村產(chǎn)業(yè)為支撐，以農業(yè)生產(chǎn)為保障，積極打造鄉村新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)，走出一條群眾增收、資產(chǎn)增值、企業(yè)增效、集體增益的鄉村振興新路子。- 2025-03-17 10:45:11
- 16174
昵稱(chēng) 驗證碼 請輸入正確驗證碼
所有評論僅代表網(wǎng)友意見(jiàn)，與本站立場(chǎng)無(wú)關(guān)