近年來(lái)，國際競爭日趨激烈，創(chuàng )新能力已成為一個(gè)國家的核心競爭力。盡管錦峰已經(jīng)是溫州市高新技術(shù)企業(yè)，但錦峰還是毅然按照認定要求更為嚴格的《高新技術(shù)企業(yè)認定管理辦法》重新申報并于2009年11月再次高分通過(guò)，這既是國家對技術(shù)創(chuàng )新的肯定，也是對錦峰科研能力、成果轉化能力、可持續發(fā)展能力的全面認可。重新洗牌后產(chǎn)生的高新技術(shù)企業(yè)，科技含量更高，代表性更強。

        浙江錦峰紡織機械有限公司是我國紡織機械制造骨干企業(yè)、國家級高新技術(shù)企業(yè)、浙江省科技型企業(yè)、重合同守信用企業(yè)、浙江省專(zhuān)利百強企業(yè)、《精梳機錫林、頂梳、鉗板》和《梳棉機蓋板》行業(yè)標準制定的主要起草單位、AA級標準化等級企業(yè)、計量檢測體系合格企業(yè)、3A級重合同守信用企業(yè)和勞動(dòng)用工誠信企業(yè)。公司成立于1986年，專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)棉精梳機錫林、頂梳、鉗板結合件及梳棉機固定蓋板、預分梳板、鋁合金回轉蓋板等關(guān)鍵零部件。二十多年來(lái)，錦峰產(chǎn)品以其優(yōu)質(zhì)、創(chuàng )新、系列、周到的服務(wù)優(yōu)勢，在我國棉紡織行業(yè)得到了廣泛的應用。目前錦峰已經(jīng)成功立足中國市場(chǎng)，并正在走進(jìn)東南亞，昂首面向全世界。
        成立二十四年以來(lái)，錦峰一直致力于從事紡織梳理器材的研發(fā)和生產(chǎn)，“錦峰”商標是紡織器材中的知名品牌，產(chǎn)品曾兩次被評為國家級新產(chǎn)品、多次獲得“溫州市名牌產(chǎn)品”稱(chēng)號，而且公司還通過(guò)ISO9001：2008國際質(zhì)量體系認證并擁有二項國家發(fā)明專(zhuān)利和二十項國家實(shí)用新型專(zhuān)利。在董事長(cháng)兼總經(jīng)理戴步忠先生的正確率領(lǐng)下，錦峰抓住紡織工業(yè)結構調整的歷史機遇，務(wù)實(shí)進(jìn)取，開(kāi)拓創(chuàng )新，力求將企業(yè)培育為一流紡織器材制造商和供應商，為紡織企業(yè)做大做精做久再立新功。近日，中國紡機網(wǎng)記者有幸采訪(fǎng)到錦峰的董事長(cháng)兼總經(jīng)理戴步忠先生。

        一、 堅持技術(shù)創(chuàng )新 踐行競合營(yíng)銷(xiāo)

        創(chuàng )新能力是企業(yè)的核心生產(chǎn)力最重要的支持，必須有比競爭對手更強的技術(shù)領(lǐng)先優(yōu)勢才能在激烈的市場(chǎng)競爭中屹立不倒。由于企業(yè)上下對創(chuàng )新的重視和企業(yè)的創(chuàng )新文化氛圍，錦峰確立了“堅持技術(shù)創(chuàng )新、實(shí)施技術(shù)領(lǐng)先”的企業(yè)核心戰略，制定并完善了《研究開(kāi)發(fā)立項報告制度》、《技術(shù)中心研發(fā)經(jīng)費管理制度》、《技術(shù)中心研發(fā)人員績(jì)效考核管理制度》、《公司知識產(chǎn)權專(zhuān)利管理辦法》等文件，形成一整套行之有效管理制度并加以貫徹。
        一方面錦峰實(shí)施技術(shù)創(chuàng )新人才戰略，加強研發(fā)隊伍的建設。公司不僅自行培育研發(fā)人員以壯大研發(fā)隊伍，還積極引進(jìn)國內、外資深專(zhuān)家搶占研發(fā)制高點(diǎn)。依靠研發(fā)隊伍深厚的理論功底和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗，其專(zhuān)業(yè)涵蓋了機械工程、紡織工程、光機電一體化、計算機自動(dòng)化控制等領(lǐng)域。同時(shí)錦峰又創(chuàng )建了市級企業(yè)技術(shù)中心，以確?？萍既藛T和研究開(kāi)發(fā)人員的數量和能力達到高新技術(shù)企業(yè)要求。
另一方面錦峰投入巨資進(jìn)行技術(shù)研發(fā)中心硬件和軟件升級，深化產(chǎn)、學(xué)、研模式；而且技術(shù)中心還同中國紡織工程技術(shù)學(xué)會(huì )棉紡專(zhuān)業(yè)委員會(huì )梳理學(xué)組、上海新型紡紗技術(shù)開(kāi)發(fā)中心等建立了長(cháng)期友好合作關(guān)系，積極參與學(xué)術(shù)研討和創(chuàng )新。通過(guò)加大研究開(kāi)發(fā)投入，確保了公司的核心自主知識產(chǎn)權和科技成果轉化能力，也有力地推動(dòng)了公司再次高峰通過(guò)國家級高新技術(shù)企業(yè)認定。
        除了在技術(shù)和人才方面的努力，錦峰還首開(kāi)紡織企業(yè)由名人做形象代言的先河，聘請中國臺灣魔術(shù)大師劉謙作公司形象代言人，實(shí)施創(chuàng )新品牌戰略，踐行競合營(yíng)銷(xiāo)。這一戰略也取得了立竿見(jiàn)影的成效，企業(yè)在業(yè)界的知名度有了大幅提升，并推動(dòng)品牌管理上到新臺階，營(yíng)銷(xiāo)觀(guān)念、管理、手段的轉換也使公司總資產(chǎn)和銷(xiāo)售額成長(cháng)性指標年年躍升。

        二、完善人才系統 加強多途徑研發(fā)

        培養和造就創(chuàng )新型科技人才是一個(gè)系統工程。錦峰始終把發(fā)現、培養、使用、凝聚優(yōu)秀科技人才作為重要任務(wù)，致力于培養富有創(chuàng )新能力的各類(lèi)人才，并按照市場(chǎng)規律和創(chuàng )新型科技人才的成長(cháng)規律用事業(yè)凝聚人才、用實(shí)踐造就人才、用機制激勵人才，不斷壯大科技人才隊伍。在企業(yè)內部，錦峰也努力營(yíng)造有利于科技進(jìn)步和人才輩出的環(huán)境，建立健全技術(shù)創(chuàng )新、技術(shù)開(kāi)發(fā)的激勵機制，向成績(jì)突出的科技人員給予重獎，實(shí)現科技與企業(yè)發(fā)展的緊密結合，促使公司真正成為技術(shù)創(chuàng )新的主體。
        人才是企業(yè)立足于市場(chǎng)的基礎，而研發(fā)是企業(yè)永續發(fā)展的最大推動(dòng)力。錦峰堅持多途徑的產(chǎn)品研發(fā)，首先企業(yè)技術(shù)中心收集和利用國內外市場(chǎng)最前沿的信息為產(chǎn)品設計研發(fā)創(chuàng )新服務(wù)，通過(guò)對研發(fā)項目的策劃、實(shí)施和評審而開(kāi)發(fā)出來(lái)的產(chǎn)品具有市場(chǎng)特色和領(lǐng)先優(yōu)勢；其次在研制技術(shù)含量高的新產(chǎn)品的同時(shí)，在產(chǎn)品的實(shí)用價(jià)值中增加高技術(shù)附加值、獨創(chuàng )性，并體現出產(chǎn)品的精品化合系列化特色，從而使產(chǎn)品品質(zhì)和創(chuàng )新研究技術(shù)達到或超越國際市場(chǎng)水平；再次，錦峰還十分重視對傳統產(chǎn)品的改造升級，基礎創(chuàng )新的力量對傳統產(chǎn)品進(jìn)行升級改造，實(shí)現產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)化升級。
        2009年再次通過(guò)國家級高新技術(shù)企業(yè)認定后，錦峰并不滿(mǎn)足，仍然繼續按照《高新技術(shù)企業(yè)認定管理辦法》的相關(guān)要求投入研發(fā)費用，增強研發(fā)力量，力求每年國家級新產(chǎn)品一個(gè)以上、省級新產(chǎn)品兩個(gè)，有兩項以上國家新型實(shí)用專(zhuān)利和一項發(fā)明專(zhuān)利，進(jìn)一步提升研發(fā)水平、實(shí)現高新技術(shù)產(chǎn)品銷(xiāo)售收入占年銷(xiāo)售收入76%以上。

        三、以客戶(hù)為中心 “軟硬手段”同步創(chuàng )新

        高創(chuàng )新性、高品質(zhì)的產(chǎn)品最終都是要通過(guò)完善的服務(wù)才能得到最圓滿(mǎn)的實(shí)現。錦峰通過(guò)吸收外部專(zhuān)家和資深人士加入，組建了一支具備市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方面專(zhuān)業(yè)知識和技能的新型品牌管理團隊，打造以客戶(hù)為中心的品牌管理模式，提升了管理品牌形象和品牌資產(chǎn)的水平。通過(guò)對目標客戶(hù)群的需求和個(gè)性的深入化感性認識和敏銳洞察，品牌管理人員自身的價(jià)值觀(guān)和個(gè)性與品牌的核心價(jià)值保持高度一致，從而以科學(xué)而系統的管理和維護有效地協(xié)調各種市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)職能，并對市場(chǎng)變化做出積極反應，使不同定位和不同細分市場(chǎng)的產(chǎn)品保持個(gè)性化的市場(chǎng)運作模式，把握了未來(lái)品牌管理的趨勢。
        理念確立了還需手段的創(chuàng )新，錦峰以技術(shù)創(chuàng )新的“硬手段”和服務(wù)創(chuàng )新的“軟手段”同步實(shí)施來(lái)實(shí)現服務(wù)至尊這一目標。通過(guò)技術(shù)創(chuàng )新，實(shí)現了產(chǎn)品結構調整和換擋升級，確保產(chǎn)品先進(jìn)性和創(chuàng )新性；同時(shí)又實(shí)現營(yíng)銷(xiāo)全過(guò)程的數字化和信息化，確?？蛻?hù)服務(wù)的快速響應。另外企業(yè)不斷強化服務(wù)意識，樹(shù)立“大服務(wù)”的思想，引導員工從認識上實(shí)現“要我為客戶(hù)服務(wù)”到“我要為客戶(hù)服務(wù)”觀(guān)念的轉變，實(shí)現零距離服務(wù)，讓客戶(hù)滿(mǎn)意。

        四、積極探索有效途徑 健全企業(yè)技術(shù)中心 


        自主創(chuàng )新是企業(yè)保持核心競爭力的重要手段，作為于國家級高新技術(shù)企業(yè)，健全企業(yè)技術(shù)中心更是提升現代企業(yè)技術(shù)創(chuàng )新能力的關(guān)鍵環(huán)節和重要內容。因此錦峰不僅通過(guò)完善引進(jìn)高層次人才政策措施、建立人才引進(jìn)暢通機制、選送骨干到大專(zhuān)院校深造、建立經(jīng)常性培訓機制、完善人才評價(jià)和激勵機制來(lái)培養富有創(chuàng )新能力的各類(lèi)人才，還通過(guò)加大創(chuàng )新的物質(zhì)基礎投入、產(chǎn)學(xué)研模式的深化、資金投入和智力條件相結合來(lái)推進(jìn)技術(shù)創(chuàng )新，取得創(chuàng )新成果。
        自我發(fā)展、提高競爭力的內在需求和參與市場(chǎng)競爭的必然選擇也推動(dòng)了錦峰逐步形成適應市場(chǎng)競爭要求和企業(yè)發(fā)展需要的企業(yè)技術(shù)開(kāi)發(fā)體系及其有效運行機制，從而提高錦峰的市場(chǎng)反映能力及協(xié)調、應用資源的能力，進(jìn)而從根本上提高企業(yè)的核心競爭能力和發(fā)展后勁。
        在未來(lái)的發(fā)展中，錦峰也將繼續奉行“傾注錦峰全部真情，創(chuàng )造一流分梳精品”的企業(yè)精神，堅持“精心細作、求實(shí)創(chuàng )新、超越需求、力創(chuàng )國際品牌”的企業(yè)方針，在國際國內的市場(chǎng)競爭中，實(shí)現企業(yè)可持續發(fā)展并不斷勇攀高峰，逐步將公司發(fā)展成為紡織機械行業(yè)的頂尖企業(yè)，實(shí)現資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和品牌推廣的雙贏(yíng)！
出處：中國紡機網(wǎng)