縫機業(yè):“翻身”不是整零關(guān)系全部
——縫機業(yè):“翻身”不是整零關(guān)系全部
- 2011年07月15日 11:59 信息來(lái)源:
中國紡織服裝機械網(wǎng)
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整(整機)、零(零部件)企業(yè)之間的關(guān)系是縫制行業(yè)內一個(gè)不變的話(huà)題,二者息息相關(guān),但也卻矛盾重重。國際金融危機之前,是“整”為主,“零”為輔,危機后行業(yè)好轉,這個(gè)關(guān)系又全然反轉,這其中是怎樣的行業(yè)規則?目前整零企業(yè)關(guān)系又面臨哪些問(wèn)題?該如何去解決?
整零關(guān)系的融洽程度直接決定著(zhù)縫制行業(yè)的整體運行狀態(tài)。在“十二五”開(kāi)局之年,在行業(yè)發(fā)展趨于理性的新時(shí)期,該如何進(jìn)一步理順整、零企業(yè)之間的關(guān)系很重要。
為此,本報記者采訪(fǎng)到了中國縫制機械協(xié)會(huì )秘書(shū)長(cháng)楊曉京。
供求關(guān)系決定整零關(guān)系
記者:能介紹一下目前縫制行業(yè)內整、零企業(yè)之間的發(fā)展現狀么?
楊曉京:雖然近兩個(gè)月市場(chǎng)結束了之前的高速增長(cháng),增速放緩,但整個(gè)行業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩的狀況并沒(méi)有轉變,整機的供應量多于市場(chǎng)需求,零部件企業(yè)占據優(yōu)越地位的局面還會(huì )短時(shí)期內存在,長(cháng)遠來(lái)看為今后整零“主輔”關(guān)系斷言尚早。
記者:是什么原因造成現在這種整零關(guān)系的呢?
楊曉京:根本來(lái)說(shuō)還是由市場(chǎng)的供求關(guān)系決定的。
前幾年整機企業(yè)都很“牛氣”,在選購零件時(shí)不但要求嚴格苛刻,一些企業(yè)還經(jīng)常拖欠貨款。但去年開(kāi)始情況反過(guò)來(lái)了,零部件企業(yè)在其中開(kāi)始起主導作用了。還是因為之前幾年的行業(yè)持續下行,積累的市場(chǎng)需求都在去年得到釋放,需量短時(shí)間恢復,整機廠(chǎng)備貨不足,供不應求,只能加大產(chǎn)能,就需要更多的零件供貨,所以零部件變得緊俏了,表象上看來(lái)是零部件企業(yè)翻身了。
記者:您剛才強調“產(chǎn)能過(guò)剩”,能具體談一下這點(diǎn)么?
楊曉京:具體來(lái)說(shuō)就是行業(yè)的企業(yè)結構分布不夠合理。目前我國成規模的縫制整機企業(yè)近600家,零部件企業(yè)1000家左右,企業(yè)制造水平參差不齊,生產(chǎn)集中度還比較低。同時(shí),市場(chǎng)需求在短時(shí)期內沒(méi)有爆炸式增長(cháng)的跡象。在轉型升級的大潮下,隨著(zhù)各項生產(chǎn)要素成本的上漲,企業(yè)的生存壓力會(huì )越來(lái)越大,優(yōu)勝劣汰隨之而來(lái),企業(yè)數量精簡(jiǎn)是趨勢,以后會(huì )有更多的企業(yè)集團形成,整機企業(yè)、零部件企業(yè)的數量會(huì )日趨減少。
記者:行業(yè)有沒(méi)有可能利用“轉型升級”的契機來(lái)理順整零關(guān)系呢?
楊曉京:目前在行業(yè)內正在全面開(kāi)展為期三年的“質(zhì)量提升趕超”工程,目標是國產(chǎn)常規產(chǎn)品質(zhì)量達到或超過(guò)國外同類(lèi)產(chǎn)品質(zhì)量,這取決于整機的工藝改進(jìn)和質(zhì)量提升,零部件的品質(zhì)在其中起著(zhù)至關(guān)重要的作用,其檔次和質(zhì)量也需提升。
值得注意的是,在過(guò)去一年多產(chǎn)品供不應求的市場(chǎng)環(huán)境下,一些企業(yè)在零件采購環(huán)節放松了標準,使得產(chǎn)品質(zhì)量出現下滑,經(jīng)銷(xiāo)商及用戶(hù)頗有微詞,這對企業(yè)的品牌形象和信譽(yù)都產(chǎn)生了不利的影響,應予以高度重視和切實(shí)改正。要想成為百年老店,要想成為國際品牌,質(zhì)量工作不可有一日放松。
記者:綜上所述,您認為整、零企業(yè)該如何面對目前的市場(chǎng)運行狀態(tài)?
楊曉京:整零關(guān)系歸根結底還是由供求關(guān)系決定的,在市場(chǎng)供求出現逆轉時(shí),整零關(guān)系會(huì )隨之變化,甚至顛倒過(guò)來(lái)?,F在市場(chǎng)趨于平穩,整零關(guān)系近期內不會(huì )出現太大的變化。
任何一個(gè)市場(chǎng)都有上升期和下滑期,從今年四五月份開(kāi)始,之前的高速增長(cháng)放緩,其實(shí)以往每年的這個(gè)階段也是淡季,希望各企業(yè)能以平常心面對。
整、零企業(yè)需形成長(cháng)期合作關(guān)系
記者:對于改善目前的這種整零關(guān)系,您有哪些好的建議?
楊曉京:中國縫制機械協(xié)會(huì )始終倡導整、零企業(yè)之間形成新型戰略合作關(guān)系。
首先,是二者之間在企業(yè)文化上達成共識。一個(gè)整機企業(yè)的企業(yè)文化和發(fā)展戰略對于它所存在于的整個(gè)供貨體系都是有影響的。整機企業(yè)要把他對產(chǎn)品質(zhì)量的高要求傳達給供應商和經(jīng)銷(xiāo)商,這是一個(gè)企業(yè)做強做大的必要外延。只有這樣,整零企業(yè)才能有一個(gè)共同發(fā)展的長(cháng)遠考慮,形成一個(gè)統一有效的供應商體系,這也是企業(yè)、行業(yè)做強的前提。
其次,整零企業(yè)還可以嘗試技術(shù)合作、資本合作、專(zhuān)利合作等形式開(kāi)展聯(lián)合。如目前行業(yè)內就有成規模的整機企業(yè)與對應的零部件企業(yè)以股份合作的方式聯(lián)合起來(lái),資本的融合必然將二者的利益合二為一,能更有效地調動(dòng)二者共同發(fā)展的積極性。協(xié)會(huì )也鼓勵各種這樣有創(chuàng )新意識的整零合作形式。
總之,零部件企業(yè)要把自身發(fā)展與整機企業(yè)發(fā)展、市場(chǎng)的發(fā)展捆綁在一起,才能“兩股繩擰成一股勁”。
記者:“拖欠貨款”一直是行業(yè)內的頑疾,整零合作是否能改善這一矛盾?
楊曉京:這是肯定的。也就是,整機企業(yè)也要把眼光放遠,在長(cháng)期合作中給予零部件企業(yè)更大的發(fā)展空間和更合理的利益分配。要讓企業(yè)知道整、零之間不是一錘子買(mǎi)賣(mài),既然長(cháng)期合作了,對于他們的誠信也能形成一種約束。如有些整機企業(yè)之前在給零部件企業(yè)貨款時(shí)不及時(shí),在去年訂單火爆的時(shí)候就吃了大虧,由于之前沒(méi)有建立誠信基礎,在零件緊缺時(shí)就沒(méi)有零件企業(yè)愿意給他們供貨。
記者:剛才您主要談的是為整零關(guān)系創(chuàng )造一個(gè)良好的外部環(huán)境,那么從零部件企業(yè)自身來(lái)看呢?
楊曉京:從我們行業(yè)的發(fā)展規劃來(lái)看,零部件生產(chǎn)商要不斷提升加工裝配水平,提升制造能力和生產(chǎn)效率,夯實(shí)零部件企業(yè)自己的發(fā)展基礎。
目前零部件企業(yè)使用數控設備占總設備使用量的15%,預計“十二五”期間達到30%;零部件企業(yè)目前人均勞動(dòng)生產(chǎn)率是7—10萬(wàn)元,爭取到“十二五”末期達到15—20萬(wàn)元。
要想實(shí)現這些目標,就要引進(jìn)先進(jìn)設備,優(yōu)化產(chǎn)品結構,把產(chǎn)品做精做優(yōu)?,F在行業(yè)內的零部件企業(yè)發(fā)展水平不一,骨干企業(yè)規模做大了,采用數控設備,產(chǎn)品質(zhì)量也在顯著(zhù)提升,一些企業(yè)已經(jīng)具備挑戰國際品牌的能力。而還有個(gè)別企業(yè)在依靠人工憑經(jīng)驗進(jìn)行生產(chǎn),這樣生產(chǎn)出的產(chǎn)品質(zhì)量自然沒(méi)有保證。
記者:供求關(guān)系決定整零關(guān)系,那么供需信息的溝通暢達就很重要,目前縫制行業(yè)這方面是如何做的?
楊曉京:以往我們協(xié)會(huì )會(huì )統計整機企業(yè)的月度生產(chǎn),零部件企業(yè)的季度生產(chǎn)和半年度生產(chǎn),今年我們將統計的觸角延伸到了服裝行業(yè)。主要是想通過(guò)各層服裝協(xié)會(huì )、服裝媒體、各地縫機經(jīng)銷(xiāo)商來(lái)了解一些服裝企業(yè)的需求信息,然后提供給縫機企業(yè)做參考。
不只要求整機企業(yè)要有前瞻考慮,提早使零部件企業(yè)做供貨準備。更重要的是,要達到一個(gè)信息通道的暢通,信息化不能限于自己企業(yè),而是貫通整條產(chǎn)業(yè)鏈上,包括上游的零部件企業(yè),下游的經(jīng)銷(xiāo)商和服裝企業(yè)。
記者:行業(yè)內一直在呼吁更加精準的零部件標準出臺,這點(diǎn)上協(xié)會(huì )是如何做的?
楊曉京:“十一”五期間,我們修訂和完善了“行業(yè)標準框架體系”,以前是一年制修訂七八項標準,現在改成三年標準滾動(dòng)制定,每年可以出臺十幾項,制定數量相比以前翻了一番,這其中包括新制定的,也包括修訂的,包括整機標準,也包括零件標準。
但是,我們還是感覺(jué)標準制定的速度趕不上行業(yè)發(fā)展的速度,標準超齡現象還比較嚴重。下一步,全縫標委會(huì )和電氣分標委會(huì )將進(jìn)一步加大工作力度、夯實(shí)工作基礎,按照市場(chǎng)變化和需求不斷調整標準制修訂目錄,進(jìn)一步發(fā)揮企業(yè)在標準制修訂中的積極性,嚴格標準督導企業(yè)按標生產(chǎn),使標準工作再上新臺階。
(來(lái)源:中國服飾報)
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