在“十二五”開(kāi)局之年，中國針織產(chǎn)業(yè)也在有條不紊地進(jìn)行著(zhù)自己的新戰略。
　　
　　如果說(shuō)我國針織行業(yè)在“十一五”的發(fā)展意味著(zhù)量的豐收，那么在“十二五”中，中國針織行業(yè)將開(kāi)啟質(zhì)的飛躍。在2011中國國際針織博覽會(huì )的媒體見(jiàn)面會(huì )上，中國針織工業(yè)協(xié)會(huì )理事長(cháng)楊世濱在談笑中，勾勒出了中國針織行業(yè)未來(lái)五年發(fā)展的一幅愿景圖。從高速到高效，一字之差，傳達了中國針織行業(yè)轉型升級的本質(zhì)內涵。
　　
　　行業(yè)發(fā)展將遵循怎樣的路線(xiàn)？展會(huì )規劃將怎樣著(zhù)力于服務(wù)產(chǎn)業(yè)？中國企業(yè)走出去要過(guò)哪些關(guān)口？楊世濱在交流中，表達了他對針織產(chǎn)業(yè)的憧憬以及對即將于8月份舉辦的2011中國國際針織博覽會(huì )的期許，同時(shí)更為針織企業(yè)在未來(lái)的發(fā)展中提供方向性的指引。
　　
　　定調高效發(fā)展
　　
　　記者：“十一五”期間，我國針織產(chǎn)業(yè)取得了哪些突破性的成績(jì)？
　　
　　楊世濱：2005年，針織服裝第一次在產(chǎn)量上超過(guò)了梭織服裝；2006年，即“十一五”的第一年，針織服裝又第一次在金額上超過(guò)了梭織服裝。從2010年的數據來(lái)看，針織服裝在數量上占整個(gè)產(chǎn)業(yè)的65%，在金額上占55%。
　　
　　正值針織產(chǎn)業(yè)高速發(fā)展之際，在2007年，中國紡織工業(yè)協(xié)會(huì )舉辦了第一屆中國國際針織博覽會(huì )。
　　
　　截止到“十一五”末，2010年我國纖維加工總量達4130萬(wàn)噸，而針織類(lèi)產(chǎn)品達到1350萬(wàn)噸，占全國纖維總量的三分之一，同時(shí)約占世界纖維總量的六分之一，形成了紡織三分天下有其一的局面。從作為紡織終端產(chǎn)品的服裝、家紡和產(chǎn)業(yè)用紡織品三大領(lǐng)域來(lái)講，針織產(chǎn)品發(fā)展平衡，截至“十一五”末，針織服裝約占服裝總量的55%-65%，針織類(lèi)紡織品占家用紡織品總量的15%，占產(chǎn)業(yè)用紡織品總量的20%，并逐漸形成了一批優(yōu)勢企業(yè)及以針織生產(chǎn)為聚集地的產(chǎn)業(yè)集群。
　　
　　總體來(lái)說(shuō)，“十一五”期間，我國針織工業(yè)取得了高速發(fā)展。在產(chǎn)量、紡織終端三大領(lǐng)域和優(yōu)勢企業(yè)及產(chǎn)業(yè)集群等方面實(shí)現突破。
　　
　　記者：進(jìn)入“十二五”，中國針織行業(yè)的宏觀(guān)環(huán)境有怎樣的變化？
　　
　　往屆中針會(huì )現場(chǎng)
　　
　　楊世濱：其中有兩方面的變化比較顯著(zhù)。一是成本的快速上漲，主要體現在人工成本和原材料成本的上漲方面。不少企業(yè)反映今年的人工成本相比去年至少上漲了30%—45%，而去年以棉花價(jià)格上漲為代表的原材料價(jià)格普遍上漲給企業(yè)造成了巨大壓力。而在未來(lái)，這樣的局勢將繼續成為擺在企業(yè)發(fā)展面前的一道難題。
　　
　　二是海外競爭加劇。隨著(zhù)我國服裝加工成本的提高，一些海外訂單已經(jīng)開(kāi)始在向東南亞國家轉移。在外貿出口領(lǐng)域，我國與其他國家的競爭加劇。而且，在如今，我國服裝產(chǎn)業(yè)自身實(shí)力增強后，一些大型企業(yè)出現了海外投資需求，這樣就會(huì )同其他國家原有產(chǎn)業(yè)鏈條上的企業(yè)發(fā)生競爭。
　　
　　記者：面對新形勢，中國針織行業(yè)轉型升級的路線(xiàn)是什么？
　　
　　楊世濱：2011年是“十二五”的開(kāi)局之年，中國針織工業(yè)將由“十一五”期間的“高速”發(fā)展向今后的“高效”發(fā)展轉變。具體從三個(gè)方面布局：
　　
　　第一，整合和完善針織產(chǎn)業(yè)鏈。通過(guò)打通產(chǎn)業(yè)鏈，實(shí)現無(wú)縫銜接，最大限度地縮小產(chǎn)業(yè)區域半徑，縮短加工周期，以達到直接成本和間接成本降低的目的。
　　
　　第二，提高行業(yè)內部效率，尤其是人工效率。“十一五”期間，紡織行業(yè)人工效率從“十五”末的15萬(wàn)元/人提高到31萬(wàn)元/人，預計“十二五”末要達到60萬(wàn)元/人。
　　
　　第三，加強營(yíng)銷(xiāo)模式的創(chuàng )新和銷(xiāo)售渠道的鋪設。這樣做是為了使商業(yè)模式和商業(yè)渠道的建設能夠符合高效發(fā)展目標，具體來(lái)說(shuō)是指銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )和網(wǎng)絡(luò )銷(xiāo)售的構建。對于已經(jīng)形成一定規模銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )的企業(yè)，還應該按照原來(lái)的計劃，從一線(xiàn)到二、三、四線(xiàn)城市不斷地鋪設銷(xiāo)售渠道。
　　
　　而對于一些新型品牌或者標準化、定制化的產(chǎn)品，可以嘗試網(wǎng)絡(luò )銷(xiāo)售渠道。未來(lái)，網(wǎng)絡(luò )銷(xiāo)售對于傳統產(chǎn)業(yè)的改造和提升將非常巨大，網(wǎng)絡(luò )會(huì )提供難以想象的利用空間。比如男襪，每年的款式不會(huì )有太大變化，標準化程度比較高，就很適合網(wǎng)絡(luò )銷(xiāo)售，從而大大降低產(chǎn)品的銷(xiāo)售成本。同時(shí)，伴隨我國針織品標準的制定和完善，網(wǎng)絡(luò )銷(xiāo)售產(chǎn)品會(huì )越來(lái)越廣泛。
　　
　　展會(huì )“新聲”
　　
　　記者：中國國際針織博覽會(huì )是一年一度的行業(yè)盛會(huì )，今年的展會(huì )帶來(lái)了哪些新氣象？
　　
　　楊世濱：回答這個(gè)問(wèn)題，我想可以不必局限于針織展，不妨從一個(gè)綜觀(guān)的層面觀(guān)察。今年的展會(huì )出現了“一合一分”的趨勢。
　　
　　首先，比較明確的是，今年秋冬紗線(xiàn)展將和針織展一起舉辦，這就是出于產(chǎn)業(yè)鏈的考慮。以前在展會(huì )上占有較大份額的上游產(chǎn)品的展出規模今年將壓縮，下游產(chǎn)品的面積將得到擴展。而且，由于中國國際紗線(xiàn)展（秋冬）將同期同地舉辦，上下游產(chǎn)業(yè)鏈會(huì )更加完整地展現在一起。通過(guò)這樣的配合，紗線(xiàn)展能借助針織展找到有效客戶(hù)，而針織展也可以通過(guò)紗線(xiàn)展促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈的合作。
　　
　　其次，就展品來(lái)說(shuō)，也將進(jìn)一步細分。今年5月在深圳舉辦了中國國際內衣文化周。未來(lái)，小內衣將考慮以深圳中國國際內衣文化周為主要承載，而大內衣、T恤衫、襪子等產(chǎn)業(yè)鏈相關(guān)展品將會(huì )是上海針織展的主線(xiàn)。為什么這樣做呢？小內衣70%的企業(yè)集中在廣東，布局華南對參展商會(huì )更便捷。而大內衣、襪子、產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)作在華東則更有優(yōu)勢。我們建議小內衣企業(yè)去參與到深圳中國國際內衣文化周。
　　
　　以上兩點(diǎn)可以被看作，我們?yōu)榇蛟旄咝Мa(chǎn)業(yè)鏈，在展會(huì )層面上做出了重要調整。
　　
　　同時(shí)，還將繼續強化科技對行業(yè)的貢獻。展會(huì )上，我們將和科技部合作，為科技成果在行業(yè)內的推廣應用轉化搭建平臺。從去年展會(huì )起，這項行動(dòng)就已經(jīng)開(kāi)始，當時(shí)有14項科技成果得到推廣。
　　
　　另外，開(kāi)始逐漸建立行業(yè)內的流行趨勢體系。通過(guò)發(fā)布秀、成品展示和流行趨勢論壇等活動(dòng)來(lái)操作。
　　
　　記者：到今年，中國國際針織博覽會(huì )已經(jīng)5年了，對于未來(lái)展會(huì )的發(fā)展，您有哪些預想？
　　
　　楊世濱：第一，希望向針織成衣、外衣傾斜；第二，加強區域合作；第三，強化代理制。這也是反映了行業(yè)新近呈現出的趨勢。目前針織的外衣化趨勢發(fā)展得越來(lái)越快，毛衫、戶(hù)外服裝、休閑裝等越來(lái)越豐富，這些產(chǎn)品也將成為本屆針織博覽會(huì )展示的重要看點(diǎn)。
　　
　　中國國際針織博覽會(huì )已經(jīng)走過(guò)5年了，明年我們的確對此提出更高的要求。明年擴館是一定的，本來(lái)今年計劃擴大到兩個(gè)館，但是上海新國際博覽中心新展館的工期未完成，而同期舉辦的家紡展必須保證10個(gè)館的規模，所以未能按預期計劃擴館。而且，我還希望明年紗線(xiàn)展也能一起擴大，總之以后展會(huì )將有非常大的變化。
　　
　　區域合作熱絡(luò )
　　
　　記者：如何通過(guò)展會(huì )加強針織產(chǎn)業(yè)的區域合作？
　　
　　楊世濱：在區域合作方面，我們希望能進(jìn)一步密切與美國、歐洲、日本以及中國臺灣的合作。本屆展會(huì )上，中國臺灣展團的規模將擴大很多。
　　
　　日本展團方面，旭化成集團已經(jīng)連續三屆參加針織展，而且這兩年的展位面積都在大幅擴大。每年，參觀(guān)他們展位的客商都是滿(mǎn)滿(mǎn)的。這個(gè)企業(yè)會(huì )在參展前給客商們發(fā)出邀請函，明確協(xié)商洽談的內容和時(shí)間段。這就給其他參展企業(yè)一個(gè)啟示，僅僅帶來(lái)好的產(chǎn)品還不夠，為了達到比較好的參展效果，展商對自己客商的組織也很重要。
　　
　　記者：中國企業(yè)在國際合作過(guò)程中，面對的壓力是什么，與以往有何不同？
　　
　　楊世濱：我們與東南亞國家的競爭正在加劇，尤其是在服裝領(lǐng)域。因為服裝是勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，而東南亞一些國家的勞動(dòng)力成本已經(jīng)低于我國。
　　
　　發(fā)達國家方面，國際金融危機之后，人民幣不斷升值，美元對人民幣匯率從約1：8上升到約1：6.5，與此同時(shí)，由于科技的進(jìn)步，綜合生產(chǎn)效率不斷提高，這就造成了對于發(fā)達國家來(lái)說(shuō)，我國服裝加工的價(jià)格優(yōu)勢在減弱。
　　
　　在國際競爭方面，我們又面臨著(zhù)進(jìn)一步擴大市場(chǎng)占有率的瓶頸。
　　
　　現在我們在美國市場(chǎng)的占有率達34%，而美國是強調多元化的國家，這個(gè)份額要想再擴大難度很大。在日本的市場(chǎng)占有率也已達到90%，即便達到100%，增量也是有限的。
　　
　　在海外競爭方面，除了剛性的外部壓力，還不能忽略隱形的競爭。例如家樂(lè )福、沃爾瑪等在中國境內的跨國公司，對中國的零售終端也帶來(lái)一定的威脅，因為他們正在試圖掌握定價(jià)權。
　　
　?。▉?lái)源：中國服裝財富網(wǎng)）