3月23日上午10點(diǎn)，當中國縫制機械協(xié)會(huì )理事長(cháng)何燁結束其2012年度重點(diǎn)工作報告時(shí)，全場(chǎng)代表瞬時(shí)爆發(fā)出熱烈的掌聲。這是其當選中縫協(xié)九屆理事會(huì )理事長(cháng)后第一次向全行業(yè)詳細闡述其執政行業(yè)的綱領(lǐng)，向行業(yè)展現其民主、開(kāi)放、包容、自律的總體工作思路。針對此次理事會(huì )和何理事長(cháng)的工作報告，本刊記者專(zhuān)訪(fǎng)了中國縫制機械協(xié)會(huì )理事長(cháng)何燁，梳理其對行業(yè)形勢的分析預判、解讀報告中的觀(guān)點(diǎn)、概念，以饗讀者。

      前高后低，增速放緩的2011

      記者：經(jīng)歷了2010年的形勢大好，2011年行業(yè)發(fā)展形勢如何？

      何燁：2011年行業(yè)經(jīng)濟運行我總結概括為四個(gè)特點(diǎn)。

      第一，產(chǎn)銷(xiāo)增速放緩，行業(yè)景氣指數不斷下滑。2011年行業(yè)共完成工業(yè)總產(chǎn)值643億元，同比增長(cháng)16.9%。全年增長(cháng)明顯前高后低，銷(xiāo)售的增長(cháng)低于生產(chǎn)增長(cháng)，供大于求。行業(yè)的景氣指數已經(jīng)回落，利潤景氣指數下降較為嚴重。

      第二，行業(yè)結構調整成效顯著(zhù)，自主創(chuàng )新能力明顯提升。2011年機電一體化產(chǎn)品的增長(cháng)速度達到40.2%，遠超于行業(yè)平均的6.87%的水平；工業(yè)縫紉機出口值的增長(cháng)高于量的增長(cháng)16%，整機出口的單價(jià)同期增長(cháng)14.82%，出口產(chǎn)品結構進(jìn)一步得到優(yōu)化；自主創(chuàng )新成果顯著(zhù)，去年新增的發(fā)明授權專(zhuān)利291項，其中內資企業(yè)的發(fā)明申報專(zhuān)利223項，占總量的77%。

      第三，利潤向優(yōu)勢企業(yè)集中，行業(yè)集中度有所提高，比較優(yōu)勢進(jìn)一步增加。2011年，15家骨干企業(yè)累計完成工業(yè)總產(chǎn)值88.8億元，同比增長(cháng)23.67%；累計銷(xiāo)售收入89.5億元，同比增長(cháng)18.71%；累計利潤總額5.3億元，同比增長(cháng)34.59%；15家骨干企業(yè)各項指標數據平均增幅均高于行業(yè)平均增幅；另外，內資企業(yè)的資產(chǎn)總計、產(chǎn)品銷(xiāo)售收入、銷(xiāo)售總額、人均產(chǎn)品銷(xiāo)售收入、人均利潤，遠遠大于港澳臺投資企業(yè)和外資企業(yè)，內資企業(yè)的競爭的比較優(yōu)勢，再進(jìn)一步得到鞏固提高。

      第四，行業(yè)贏(yíng)利能力下降、可持續發(fā)展面臨挑戰。2011年我國226家規模以上縫制機械生產(chǎn)企業(yè)銷(xiāo)售收入同比增長(cháng)19.75%，而利潤總額和銷(xiāo)售利潤率卻分別同比下降1.37%和17.63%，行業(yè)累計利潤總額同比自9月開(kāi)始呈現負增長(cháng)。226家規模企業(yè)中虧損企業(yè)19家，比上年同期增加6家企業(yè)，虧損金額1.4億元，同比增長(cháng)179.13%，行業(yè)虧損面擴大，虧損深度加深。行業(yè)產(chǎn)銷(xiāo)增長(cháng)，效益下滑，盈利能力明顯下降。 所以，行業(yè)的持續發(fā)展面臨著(zhù)挑戰，增長(cháng)模式值得我們深思。

      內外復雜，難度提升的2012

      記者：度過(guò)了前高后低的2011年后，您是如何看待今年行業(yè)發(fā)展形勢的？

      何燁：從國際上看，世界經(jīng)濟復蘇進(jìn)程艱難曲折，國際金融危機還在發(fā)展，一些國家主權債務(wù)危機短期內難以緩解，主要發(fā)達經(jīng)濟體失業(yè)率居高難下，增長(cháng)動(dòng)力不足。新興經(jīng)濟體面臨通貨膨脹和經(jīng)濟增速回落的雙重壓力。主要貨幣匯率劇烈波動(dòng)，大宗商品價(jià)格大幅震蕩，國際貿易投資保護主義強化。

      從國內看，解決體制性結構性矛盾，緩解發(fā)展不平衡、不協(xié)調、不可持續的問(wèn)題更為迫切，難度更大，經(jīng)濟運行中又出現不少新情況和新問(wèn)題。一些企業(yè)特別是小型微型企業(yè)困難增多，部分行業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩凸顯，能源消費問(wèn)題增長(cháng)過(guò)快，一些長(cháng)期性矛盾和短期矛盾相互交結，結構性因素和周期性因素相互作用，國內問(wèn)題和國際問(wèn)題相互關(guān)聯(lián)，宏觀(guān)調控面臨更為復雜的局面。

      在此背景下，行業(yè)面臨著(zhù)以下問(wèn)題。首先，復雜、困難和不確定的經(jīng)濟形勢使企業(yè)做出判斷和決策的難度增加；其次，高成本約束下行業(yè)自身發(fā)展模式的變革和創(chuàng )新；第三，下游產(chǎn)業(yè)轉型升級對我行業(yè)的挑戰和機遇并存；第四，行業(yè)比較優(yōu)勢的進(jìn)一步確立和企業(yè)綜合競爭力的提升；最后，國家支持實(shí)體經(jīng)濟發(fā)展的戰略取向和政策措施。

      從“總量經(jīng)濟”向“質(zhì)量經(jīng)濟”轉變

      記者：面臨諸多不確定因素及嚴峻形勢，您認為行業(yè)發(fā)展方向是什么？

      何燁：行業(yè)要首先堅定發(fā)展信心，在面臨現階段的困難時(shí)期，行業(yè)和企業(yè)更需解放思想，以開(kāi)放的心態(tài)去主動(dòng)迎接行業(yè)調整，探索更多的思路與辦法。

      為此，行業(yè)應自力更生，分類(lèi)突圍。達成從“做大不贏(yíng)利”向“贏(yíng)利不做大”的轉變的共識，即從速度至上的“掙快錢(qián)”向經(jīng)營(yíng)穩健的“掙穩錢(qián)”的轉變；從“模仿跟隨”的發(fā)展模式向“自主創(chuàng )新”的轉變；從低成本戰略走向差異化戰略；從低附加值及產(chǎn)業(yè)鏈的低端競爭向高效節能自動(dòng)化及產(chǎn)業(yè)鏈高端的延伸；從單打獨斗走向合作共贏(yíng)。從而走上從“總量經(jīng)濟”向“質(zhì)量經(jīng)濟”轉變的行業(yè)轉型升級的正確途徑。

      當然，轉型升級概念大家已經(jīng)耳熟能詳，卻也是摸著(zhù)石頭過(guò)河，沒(méi)有先例。拋棄原有走到盡頭的增長(cháng)模式，不斷創(chuàng )新的過(guò)程，也是一個(gè)痛苦的過(guò)程。企業(yè)在這個(gè)過(guò)程中要耐得住寂寞，守得住底線(xiàn)。在行業(yè)中，有這樣一個(gè)企業(yè)，三十年來(lái)，沒(méi)有爭議、沒(méi)有緋聞、似乎也沒(méi)有什么熱點(diǎn)。但它三十年里帶動(dòng)了當地地方產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，不管行業(yè)形勢怎么變化，不管金融危機多么厲害，為社會(huì )創(chuàng )造利潤、為股東創(chuàng )造回報，為員工創(chuàng )造幸福。這就是標準菀坪縫紉機有限公司。

      那么標準菀坪訣竅在哪，我給他歸納了這樣四點(diǎn)：專(zhuān)注，專(zhuān)做厚料機；堅持技術(shù)創(chuàng )新、產(chǎn)品升級；誠信經(jīng)營(yíng)，以真誠對待合作伙伴；善待員工，讓員工分享成果。這樣的企業(yè)在行業(yè)中并無(wú)轟轟烈烈、激動(dòng)人心的事情，但30年走來(lái)非常踏實(shí)，這就是有價(jià)值的，值得尊敬的企業(yè)，他們講究誠實(shí)，在沒(méi)有完成任務(wù)時(shí)，不尋找任何借口，強調結果導向；以行業(yè)的價(jià)值為價(jià)值，愿意為了行業(yè)的價(jià)值暫時(shí)放棄個(gè)體一自己之利，全心全意去遵守所屬行業(yè)的價(jià)值觀(guān)念，如果行業(yè)里有更多這樣的企業(yè)，我們行業(yè)的明天就會(huì )更加光明。

      信心有備而來(lái)

      記者：您在九屆二次理事會(huì )工作報告中，多次提到要堅定行業(yè)發(fā)展的信心，那么您的這種信心是從何而來(lái)？

      何燁：我的信心來(lái)自于我們產(chǎn)業(yè)鏈的競爭優(yōu)勢、行業(yè)的比較優(yōu)勢，以及中國市場(chǎng)轉型期內，消費結構和產(chǎn)業(yè)結構升級蘊藏著(zhù)巨大的需求潛力，國家政策支持的實(shí)體經(jīng)濟地位強化等，這個(gè)優(yōu)勢在很長(cháng)的時(shí)間里都將繼續存在。

      中國縫制機械行業(yè)雖然產(chǎn)值只有600余億，但我們的國際競爭力已經(jīng)得到突飛猛進(jìn)的發(fā)展，民族自主品牌的知名度、技術(shù)創(chuàng )新的速度都達到了史無(wú)前例的水平，世界縫機產(chǎn)業(yè)的發(fā)展要看中國的發(fā)展水平，也是實(shí)至名歸。中國縫機產(chǎn)業(yè)經(jīng)過(guò)世界產(chǎn)業(yè)轉移牢牢抓住了機遇，已經(jīng)是真正的國際化之路，面對的是一個(gè)全球的市場(chǎng)，只要我們堅定信心，明確現階段行業(yè)發(fā)展的工作任務(wù)，我們將完全有信心從這樣一個(gè)大國做到世界的強國。

      明確發(fā)展任務(wù)

      記者：那么我們如何把握住行業(yè)發(fā)展的工作任務(wù)？

      何燁：堅定發(fā)展信心，既是現階段工作任務(wù)之一，也是做好其余幾項工作任務(wù)的基礎。其次，需要企業(yè)理性定位。簡(jiǎn)言之，就是規模、速度、產(chǎn)品找到相對的平衡點(diǎn)。行業(yè)發(fā)展至今天，應審視反思傳統的發(fā)展觀(guān)念是否已經(jīng)不適應今天內外部環(huán)境了，是否規模越大越好，速度越快越好，產(chǎn)品種類(lèi)越多越好。今年3千萬(wàn)，明年1個(gè)億，后年就3個(gè)億，這樣的發(fā)展神話(huà)是否順應當下的客觀(guān)規律。保持一個(gè)與企業(yè)自身管理、技術(shù)、人才等要素相互匹配的規模；追求有質(zhì)量的增長(cháng)；尋求合作的機制，以市場(chǎng)為紐帶，實(shí)現產(chǎn)品專(zhuān)業(yè)的互換和共享。第三，還需要夯實(shí)基礎。緊抓管理、技術(shù)、營(yíng)銷(xiāo)、質(zhì)量、人才等基礎性工作，牢不松懈。最后，堅持創(chuàng )新驅動(dòng)，在技術(shù)創(chuàng )新、管理創(chuàng )新、制度創(chuàng )新和發(fā)展模式創(chuàng )新上大做文章，打造企業(yè)核心競爭力，對依靠國家政策、人口紅利、資源優(yōu)勢的粗放式發(fā)展有著(zhù)清醒認識。

      規劃總體目標

      記者：九屆二次理事會(huì )是您當選中縫協(xié)理事長(cháng)后第一次向全行業(yè)詳細闡述執政行業(yè)的綱領(lǐng)，那您規劃的總體目標是什么？

      何燁：九屆理事會(huì )期間，協(xié)會(huì )要認真貫徹落實(shí)黨和國家對協(xié)會(huì )組織改革發(fā)展的總體要求，堅持民主化、市場(chǎng)化和國際化的發(fā)展方向，做到大力發(fā)展業(yè)務(wù)工作與提升規范治理和運作水平相結合，堅持服務(wù)企業(yè)宗旨與履行行業(yè)自律職責相結合，促進(jìn)行業(yè)發(fā)展進(jìn)步與推動(dòng)行業(yè)履行社會(huì )責任想結合，使協(xié)會(huì )真正成為政府靠得住、企業(yè)信得過(guò)、行業(yè)有威信、國際有影響的行業(yè)組織。

      履行自律職責

      記者：您一直強調，協(xié)會(huì )不但要堅持服務(wù)企業(yè)宗旨，還要與履行行業(yè)自律職責相結合，您所強調的自律具體指什么？

      何燁：協(xié)會(huì )是一個(gè)自律性的行業(yè)組織，所謂自律就是自我約束、自我管理、自我發(fā)展，企業(yè)加入協(xié)會(huì )不僅要考慮能得到什么，更應該思考能為行業(yè)的發(fā)展負起什么樣的職責。這也是企業(yè)的社會(huì )責任感。

      企業(yè)家通常強調三個(gè)力，成長(cháng)力、影響力、建設力。企業(yè)的發(fā)展、成長(cháng)、盈利成為其成長(cháng)力。行業(yè)企業(yè)有邱繼寶這樣代表行業(yè)，能夠影響到整個(gè)國家政府的決策層面，也有企業(yè)在日常行為中傳遞的價(jià)值觀(guān)、經(jīng)營(yíng)理念，這成為影響力。而企業(yè)家的建設力，應體現在積極推動(dòng)行業(yè)的某項變革，推動(dòng)行業(yè)的良好生態(tài)環(huán)境的建立之上。比如包括知識產(chǎn)權的保護、良好市場(chǎng)秩序的維護等，應該從自身做起，從現在做起，從每個(gè)人做起。

      這種職責，簡(jiǎn)而言之便是在尊重規范的前提下，尋求創(chuàng )新和改進(jìn)。只有尊重規范，即堅持誠信、公平競爭、遵紀守法，才可能有所創(chuàng )新與改進(jìn)。

      建設一個(gè)基礎、打造六個(gè)平臺

      記者：那么如何才能使協(xié)會(huì )真正成為政府靠得住、企業(yè)信得過(guò)、行業(yè)有威信、國際有影響的行業(yè)組織？

      何燁：具體的而言，就是把握好時(shí)代性，充分體現工作載體的多樣性和服務(wù)功能的有效性。對協(xié)會(huì )原有各項工作進(jìn)行梳理、整合，形成可持續的和相對固化的工作平臺，并在此基礎上不斷完善、豐富和創(chuàng )新。具體任務(wù)就是建設一個(gè)基礎、打造六個(gè)平臺。一個(gè)基礎，就是建設一個(gè)團結創(chuàng )新、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、規范自律的秘書(shū)處團隊，這是我們協(xié)會(huì )各項工作開(kāi)展的保障。六個(gè)平臺就是協(xié)會(huì )現有的工作。

      第一，推動(dòng)協(xié)會(huì )民主自治、自律發(fā)展的會(huì )議活動(dòng)平臺。包括會(huì )員代表大會(huì )和理事會(huì )、主干企業(yè)峰會(huì )。著(zhù)重強調的是企業(yè)自主自發(fā)參與協(xié)會(huì )工作和民主管理；第二，以行業(yè)白皮書(shū)為載體的行業(yè)分析研究和信息發(fā)布平臺?；竟δ芫褪且私庑袠I(yè)的基本信息，為企業(yè)的有關(guān)決策提供依據。今年已經(jīng)提交2011年度發(fā)展報告；第三，以提升行業(yè)技術(shù)創(chuàng )新能力為目標的科技引導促進(jìn)平臺。如行業(yè)科技開(kāi)發(fā)指南制定與實(shí)施，新產(chǎn)品和科技創(chuàng )新獎評選、宣傳與獎勵，行業(yè)共性技術(shù)研究與攻關(guān)，整合優(yōu)勢科技資源，為企業(yè)提供咨詢(xún)服務(wù)，行業(yè)知識產(chǎn)權交流、協(xié)調、合作機制等；第四，以質(zhì)量提升趕超為核心的品牌建設平臺。這包括標準化工作，質(zhì)量攻關(guān)以及質(zhì)量提升的工作；第五，以培養行業(yè)適用人才為目標的教育培訓平臺。包括一直進(jìn)行的行業(yè)科研人員的繼續教育，行業(yè)職業(yè)技能培訓的人才建立，與北京工商大學(xué)合作的本科生的教育，研究生的創(chuàng )新設計，今年還要開(kāi)展行業(yè)企業(yè)運行管理的培訓；第六，以CISMA為抓手的市場(chǎng)推廣和國際交流平臺。

      總之，一個(gè)基礎是協(xié)會(huì )工作的保障，六個(gè)平臺是協(xié)會(huì )工作的抓手，希望企業(yè)能充分關(guān)注這些工作平臺，為我所用，提升自己，另一方面也希望我們的理事們能為優(yōu)化和打造新的平臺發(fā)揮作用。

      征集民意、積聚民智

      記者：您在不同場(chǎng)合多次提到堅持協(xié)會(huì )民主化、市場(chǎng)化和國際化的發(fā)展方向，又在具體工作任務(wù)提及推動(dòng)協(xié)會(huì )的民主自治、自律發(fā)展，著(zhù)重強調的是傾聽(tīng)到更多企業(yè)的聲音，這些傳遞了什么樣的信息？

      何燁：本次理事會(huì )不設主席臺，只設發(fā)言席。不僅體現了行業(yè)民主平等的精神，不易使臺上臺下代表產(chǎn)生隔閡。而且不管什么人上去講話(huà)，皆只能站著(zhù)。因為只能站著(zhù)，發(fā)言者皆會(huì )追求講話(huà)簡(jiǎn)練，精粹。另一方面，也間接達到了精簡(jiǎn)、改革會(huì )議形式的目的。會(huì )議發(fā)言須言之有物。因為假大空的大話(huà)套話(huà)，除了索然無(wú)味，無(wú)新意，更避免臺上言者諄諄，臺下聽(tīng)者邈邈的尷尬。

      另外，為了更多傾聽(tīng)來(lái)自企業(yè)家的聲音，準確把握行業(yè)發(fā)展趨勢，形成共識，九屆二次理事會(huì )設置的企業(yè)家論壇環(huán)節繼承了以互動(dòng)為特征，緊扣當下熱點(diǎn)為主題的討論形式。值得一提的是，主持人變成為來(lái)自行業(yè)中第一線(xiàn)的協(xié)會(huì )特邀副理事長(cháng)、福建縫制設備行業(yè)協(xié)會(huì )會(huì )長(cháng)林宏楠擔綱。憑借其對行業(yè)的深刻理解，這個(gè)變化推動(dòng)了論壇上的互動(dòng)環(huán)節比以往更加準確且富有針對性，一些或敏感、尖銳、直接的切入，導引出了被訪(fǎng)問(wèn)對象中肯、睿智、幽默，乃至真誠的回答。

      “千人之諾諾，不如一士之諤諤”。確保行業(yè)事業(yè)不斷發(fā)展，首先行業(yè)內外彼此同心同德，和諧發(fā)展，其次也需要包容和尊重不同聲音。鼓勵企業(yè)積極監督指導協(xié)會(huì )工作入手，其意在于更廣泛地“征集到民意、積聚到民智”。只有傾聽(tīng)更多企業(yè)的聲音，使其對行業(yè)發(fā)展可獻言獻策，汲取百家經(jīng)驗，根植于行業(yè)之中、得到廣大會(huì )員企業(yè)的首肯，協(xié)會(huì )的工作方向、服務(wù)能力才能得到有效的檢驗、才能不斷鞏固和提高行業(yè)公信力。

      “第九屆理事會(huì )期間，協(xié)會(huì )要認真貫徹落實(shí)黨和國家對協(xié)會(huì )組織改革發(fā)展的總體要求，堅持民主化、市場(chǎng)化和國際化的發(fā)展方向，使協(xié)會(huì )真正成為政府靠得住、企業(yè)信得過(guò)、行業(yè)有威信、國際有影響的行業(yè)組織。”這不僅是何燁充滿(mǎn)信心的愿景，更是整個(gè)行業(yè)向更強更好發(fā)展的目標。如今，中國縫制機械協(xié)會(huì )正在九屆理事會(huì )的領(lǐng)導下，以更加務(wù)實(shí)、開(kāi)放的姿態(tài)和踏實(shí)、創(chuàng )新的舉措，去迎接挑戰，共創(chuàng )行業(yè)美好明天。