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“ESG行動(dòng)者” 溢達集團：永續創(chuàng )新守護綠水青山 引領(lǐng)行業(yè)轉型升級
隨著(zhù)ESG多項國際準則生效實(shí)施，ESG的發(fā)展進(jìn)入新紀元。2024年，ESG理念迎來(lái)20周年。在這一重要歷史節點(diǎn)，特別對話(huà)溢達集團董事長(cháng)楊敏德，探討其在可持續發(fā)展、ESG及企業(yè)社會(huì )責任方面的洞見(jiàn)、成果和領(lǐng)導力。
衣食住行中的“衣”關(guān)乎所有普通人。作為紡織巨頭的溢達集團，其董事長(cháng)楊敏德為此解釋稱(chēng)，從紡織服裝行業(yè)的整個(gè)生產(chǎn)鏈來(lái)看，特別是染色工藝里涉及到的化學(xué)染料，對于水污染十分嚴重。從衣服的制造環(huán)節來(lái)看，生產(chǎn)每噸棉織物需用水約150噸，其中，染色環(huán)節用水98噸，占比高達65%。多年來(lái)，由于紡織服裝行業(yè)的生產(chǎn)要素定價(jià)低廉導致產(chǎn)品返工率頻繁，因此也對水污染有著(zhù)不小的影響，“代價(jià)太低了，水本身的價(jià)值被嚴重低估。”楊敏德表示。
楊敏德的父親是紡織化學(xué)專(zhuān)業(yè)出身，一直關(guān)注研究解決化學(xué)染料污染的問(wèn)題。為改善對水環(huán)境的影響，溢達集團首先從改善管理模式、從節約用水做起，減少生產(chǎn)過(guò)程中的水浪費、減少產(chǎn)品的次品率，楊敏德說(shuō)，“我們通過(guò)管理來(lái)減少用水量，當時(shí)我們就算過(guò)，減了大概65%的用水。并且通過(guò)科技回用水，讓水進(jìn)行循環(huán)利用。”
值得一提的是，溢達集團更是耗時(shí)十年研發(fā)了“無(wú)水染色”技術(shù)，染色工藝中不再需要用水做介質(zhì)，而是通過(guò)溶劑組合作用進(jìn)行紗、布染色，溶劑可以回收利用，回收率達到99.8%，從而達到保護環(huán)境的作用。
資料顯示，與傳統水介質(zhì)染色相比，該技術(shù)可節約100%的鹽，95%的水，活性染料利用率由約60%提升到了97%。對于“無(wú)水染色”技術(shù)的成效，溢達研發(fā)團隊曾經(jīng)有過(guò)測算，采用新技術(shù)生產(chǎn)一件襯衣，可以節約一個(gè)成年人20天的飲用水。
創(chuàng )新是溢達可持續發(fā)展的核心，推動(dòng)著(zhù)這個(gè)傳統工業(yè)企業(yè)轉型升級，變得對環(huán)境更為友好、更加可持續。“我們r(jià)educe、recycle、replace的概念，所以我們就是往這個(gè)方向去。”楊敏德說(shuō)。
溢達集團打造的十如可持續發(fā)展園林，位于廣西桂林。在這個(gè)風(fēng)景如畫(huà)的園林里，入目是美麗的山川，聽(tīng)見(jiàn)大自然的聲音，呼吸到純凈的空氣，你不會(huì )想到，這里也是一個(gè)傳統服裝制造產(chǎn)業(yè)的工業(yè)園區，溢達集團用現代化技術(shù)鍛造產(chǎn)業(yè)升級，工業(yè)園區也可以是一個(gè)天人合一的實(shí)踐園林。
楊敏德介紹，這里有80畝地專(zhuān)門(mén)種植天然染料植物，希望將來(lái)能夠替代化學(xué)染料。溢達集團也在生物技術(shù)方面發(fā)力，“希望新的技術(shù)能夠解決水的污染，可以看見(jiàn)，我們大家走的路線(xiàn)都是減少(用水)，循環(huán)用(水)，最后是不用。通過(guò)科技發(fā)展，以‘不用水’來(lái)達到最終的目標。”
溢達集團數十年如一日地編織可持續發(fā)展藍圖，用創(chuàng )新與行動(dòng)邁向一個(gè)兼顧環(huán)境、社會(huì )、治理的可持續未來(lái)。2021年11月，溢達承諾將于2050年達到溫室氣體凈零排放。
楊敏德認為，我們現在所處的關(guān)口困難重重，包括環(huán)境問(wèn)題在內的挑戰，人類(lèi)需要面對，我們的下一代也需要去面對。“我一直都覺(jué)得，要對下一代負責，我們這一代要努力去改進(jìn)。同時(shí)，在國際層面，需要大家攜手促進(jìn)溝通。”
創(chuàng )立于1978年的溢達集團，以負責任企業(yè)運作及銳意創(chuàng )新為核心，以“勵志篤行 有所作為”為愿景，聚焦實(shí)現應對氣候變化和縮小貧富差距這兩大目標。
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