預計全年利潤突破2000億元，規模以上企業(yè)產(chǎn)值突破4萬(wàn)億元，出口額突破2000億美元……一連串絕對值昭示著(zhù)行業(yè)基本面欣欣向榮，但未來(lái)能否持續卻是個(gè)疑問(wèn)。
　　
　　今年以來(lái)，行業(yè)效益表現千差萬(wàn)別，原料問(wèn)題妥善解決的企業(yè)往往成為產(chǎn)業(yè)鏈的贏(yíng)家。某粘膠生產(chǎn)企業(yè)因收購國外一家漿粕企業(yè)，又與另一家漿粕企業(yè)簽訂了原料長(cháng)期供貨協(xié)議，利潤增高使其迅速坐上細分領(lǐng)域的頭把交椅。
　　
　　中國紡織工業(yè)協(xié)會(huì )副會(huì )長(cháng)孫瑞哲在描述今年行業(yè)的投資流向時(shí)，有一句經(jīng)典調侃：有實(shí)力的往上走，有耐心的向下走，有膽量的跨著(zhù)走，看不清的跟著(zhù)走。
　　
　　正如他所預言，無(wú)論是實(shí)體層面的企業(yè)家，還是尋找利益出口的投資者，都在將上游資源和下游終端視為行業(yè)誕生“富礦”的重要陣地。
　　
　　上游創(chuàng )新如何舒緩成本壓力？
　　
　　“要素依賴(lài)”后遺癥
　　
　　記者：眼下行業(yè)面臨常態(tài)與非常態(tài)的雙重考驗，本屆創(chuàng )新年會(huì )提出“需求驅動(dòng)型”發(fā)展模式是基于怎樣的考慮？
　　
　　孫瑞哲：這個(gè)概念是對應過(guò)去“要素驅動(dòng)型”發(fā)展模式的更新版本。行業(yè)受成本所困的程度日益加深，從今年來(lái)看，勞動(dòng)力成本和原料成本此起彼伏：年初，勞動(dòng)力成本是企業(yè)面臨的最大問(wèn)題；下半年，原料成本上升又取代人工成本成為主要矛盾。
　　
　　換個(gè)角度理解，不確定性才是最大的“魔鬼”。勞動(dòng)力成本中長(cháng)期上揚是有規律可循的，但原料成本的變化夾雜著(zhù)政治經(jīng)濟學(xué)因素、外圍資本炒作因素，可控程度相對較弱。在這種不可預知的要素環(huán)境下一味依賴(lài)要素驅動(dòng)顯然有很大風(fēng)險。
　　
　　記者：您認為勞動(dòng)力成本和原料成本的變化各自顯現出哪些特征？
　　
　　孫瑞哲：從經(jīng)驗來(lái)看，紡織行業(yè)工資上漲快于其他行業(yè)，客觀(guān)存在的剪刀差，會(huì )有一個(gè)理性取齊的過(guò)程。從中國紡織工業(yè)協(xié)會(huì )統計中心的數據來(lái)看，近兩年，紡織行業(yè)人均工資漲幅一直高于制造業(yè)平均水平。2009年紡織業(yè)人均工資比2008年上漲15.58%。2010年上半年，制造業(yè)職工人均工資同比提高14.9%。
　　
　　目前行業(yè)的勞動(dòng)密集型特征主要體現在服裝，越往上游越呈現技術(shù)密集型、投資密集型特征。但隨著(zhù)規?；l(fā)展，用工增加是必然的趨勢。目前規模以上企業(yè)用工總量為1166萬(wàn)人，預計2015年將增加到2300萬(wàn)人左右。
　　
　　棉花價(jià)格非理性上漲是今年原料成本的集中表現。外界認為我國紡織業(yè)供需失衡造成棉價(jià)上漲是站不住腳的。從最近幾個(gè)棉花年度的國內產(chǎn)量和進(jìn)口量比對可以看出，總需求保持在1000萬(wàn)噸左右，2009/2010年度棉花進(jìn)口量也并非最高。
　　
　　這是資金在股市和樓市找不到出口、轉而投向大宗商品的結果。而且，游資挑高棉價(jià)是全球性的問(wèn)題。拿紐約商品交易所某一天的棉花期貨價(jià)格來(lái)看，從開(kāi)盤(pán)時(shí)1美元/盎司，飆升到1.5美元/盎司，收盤(pán)時(shí)重新跌回1.2美元/盎司，劇烈程度一目了然。
　　
　　資源替代催生化纖投資熱
　　
　　記者：要素資源是行業(yè)繞不過(guò)去的門(mén)檻，產(chǎn)業(yè)鏈自身協(xié)調能否緩解壓力？
　　
　　孫瑞哲：“十一五”期間，在整個(gè)纖維增長(cháng)中，化纖增長(cháng)格外突出?；w里面增長(cháng)最快的滌綸，在全球纖維加工總量的占比已達45%，大大超過(guò)占比35%的棉花。目前中國化纖使用量已經(jīng)占到中國纖維加工總量的65%以上。今年棉花價(jià)格高漲，最后一定形成化纖的發(fā)展。
　　
　　過(guò)去是化纖長(cháng)絲的產(chǎn)量大于短纖，而短纖恰恰是用來(lái)替代棉花的，今后肯定有一個(gè)增長(cháng)趨勢。當然我們也曾想過(guò)在天然纖維里找到棉花的替代品，如竹纖維、麻纖維等，但是其工藝路線(xiàn)不如棉花合理，到目前為止還不能撼動(dòng)棉花作為天然資源的優(yōu)勢地位。
　　
　　記者：發(fā)展重心重新回到化纖，是否將帶來(lái)新一波化纖投資熱潮？
　　
　　孫瑞哲：這種趨勢實(shí)際上已經(jīng)在江浙一帶有所顯現。
　　
　　據PCI等多家機構預測，到2015年世界化纖總產(chǎn)量將達到5400萬(wàn)噸，目前的產(chǎn)量才4000萬(wàn)噸。“十二五”期間，我國化纖業(yè)的規?；l(fā)展，一個(gè)很重要的問(wèn)題是化纖超仿棉技術(shù)能不能成為一種替代技術(shù)，根本上解決棉花資源短缺？行業(yè)“十二五”規劃提出，把量大面廣的化纖替代品種開(kāi)發(fā)出來(lái)，待規?；纬?、資源稀缺性降低，勢必改變現有的原料格局，定價(jià)權回歸不是很難實(shí)現的夢(mèng)想。
　　
　　記者：化纖作為替代性資源，是否也面臨著(zhù)對其上游要素的依賴(lài)問(wèn)題？
　　
　　孫瑞哲：我國化纖產(chǎn)量是世界第一，同時(shí)也符合中國人的使用習慣。但從化纖的兩大分支——合成纖維和人造纖維來(lái)看，其前道的確都存在依賴(lài)稀缺資源的問(wèn)題。
　　
　　合成纖維稍好，從石油精裂解成合纖的用量?jì)H占石油總量的0.8%；而人造纖維是以天然纖維為原料形成棉短絨、漿粕。它們的前道分別是棉花和木材，目前的產(chǎn)量均不足以支撐后端產(chǎn)能，須警惕國外資源集中度提升帶來(lái)的產(chǎn)業(yè)安全隱患。
　　
　　下游創(chuàng )新如何操盤(pán)商業(yè)格局？
　　
　　未來(lái)20年還是黃金期
　　
　　記者：金融危機以來(lái)行業(yè)一直致力于拓展內需，目前這一導向的現實(shí)依存度有多大？
　　
　　孫瑞哲：從國家戰略來(lái)說(shuō)，內需一定是經(jīng)濟發(fā)展的重要支撐。以發(fā)達國家美國和發(fā)展中國家印度為例，其內銷(xiāo)產(chǎn)值的比重分別超過(guò)92%和88%，中國今年已經(jīng)接近82%。這兩年我們有一個(gè)深刻的感受，規模以上企業(yè)的銷(xiāo)售在國內市場(chǎng)穩步提升。
　　
　　中國現在主要家庭及個(gè)人年消費水平跟國外存在很大差距，這種差距也是中國人民生活改善、擴大內需的一個(gè)重要方向，一定會(huì )給行業(yè)帶來(lái)機會(huì )。今年前三季度，服裝市場(chǎng)零售額同比增長(cháng)25.4％，零售量增長(cháng)12.3%，足以印證這個(gè)判斷。
　　
　　從主力消費人口來(lái)看，2010年到2025年，20歲到59歲這個(gè)龐大的年齡段將會(huì )承接行業(yè)消費升級的終結點(diǎn)。中國紡織工業(yè)還將有10到20年的黃金期。
　　
　　另一個(gè)機遇就是城鎮化，去年中國城鎮化率是46.59%，預計2030年達到65％，就是要增加城鎮人口3億多人，這意味著(zhù)消費潛力的巨大提升。
　　
　　沉下心來(lái)解析消費多元化
　　
　　記者：向下游延伸是個(gè)慢工出細活的過(guò)程，企業(yè)須把握哪些消費升級的趨勢？
　　
　　孫瑞哲：我們所說(shuō)的產(chǎn)業(yè)集中度，實(shí)際上跟內銷(xiāo)市場(chǎng)發(fā)展互為因果關(guān)系。優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)向優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)匯聚，會(huì )造就一批更具有市場(chǎng)話(huà)語(yǔ)權的內銷(xiāo)品牌，反過(guò)來(lái)也進(jìn)一步促進(jìn)產(chǎn)業(yè)集中度和領(lǐng)域集中度的提升。
　　
　　隨著(zhù)收入的增長(cháng)，消費升級一定是大趨勢。中國對中產(chǎn)階級定義比較模糊，中產(chǎn)階級形成一定是消費最主力的一個(gè)部分。麥肯錫曾做過(guò)統計，包括中國在內的十多個(gè)新興國家，目前中產(chǎn)階級消費已經(jīng)包括了將近20億人口，每年消費將近6.9萬(wàn)億美元。在今后的10年內，這個(gè)數字會(huì )達到20萬(wàn)億美元，是美國消費的兩倍。
　　
　　消費理念的變化也會(huì )拉動(dòng)消費升級。調研表明，上海、北京兩地消費者，對具有環(huán)保概念的服裝愿意多花一部分錢(qián)來(lái)購買(mǎi)。對于一些品牌運營(yíng)企業(yè)，如果沉下心來(lái)分析市場(chǎng)、分析人口結構、分析消費結構，肯定會(huì )有意想不到的收獲。
　　
　　模式更新獲取商業(yè)加速度
　　
　　記者：在現有模式自我更新很難實(shí)現的情況下，如何借助新模式的注入獲取加速度？
　　
　　孫瑞哲：中國的商業(yè)環(huán)境還有很大改善空間，造就了中國零售業(yè)迅速發(fā)展，增長(cháng)比例遠遠高于其他國家。特別是在農村，消費基礎設施不完善，農村地區缺乏現代化的零售商店，限制了產(chǎn)品滲透和消費支出。
　　
　　過(guò)去我曾說(shuō)，“批發(fā)市場(chǎng)零售化”為一線(xiàn)城市的都市消費帶來(lái)很大空間，在這個(gè)基礎上，現在又呈現出“購物中心化”的趨勢。此外，紡織服裝類(lèi)商品的網(wǎng)上購物已經(jīng)排在第一位，超過(guò)了數碼家電行業(yè)。中國紡織信息中心與國家紡織品開(kāi)發(fā)中心曾經(jīng)有一個(gè)紡織服裝產(chǎn)品的需求調研，結果顯示我們的消費層面有很強的意愿選擇網(wǎng)上購物。
　　
　　還有一個(gè)有趣的現象，過(guò)去中國紡織服裝品牌是農村包圍市場(chǎng)，現在是向一線(xiàn)城市、中心城市進(jìn)軍。我們也在思考，男裝、休閑裝在二三線(xiàn)城市潛力巨大，那么女裝該如何在一線(xiàn)城市、中心城市找到很好的支撐？
　　
　　資本創(chuàng )新如何助力產(chǎn)業(yè)升級？
　　
　　聚合經(jīng)濟界重塑話(huà)語(yǔ)權
　　
　　記者：今年創(chuàng )新年會(huì )請來(lái)不少著(zhù)名的財經(jīng)人士參與行業(yè)話(huà)題的討論，用意何在？
　　
　　孫瑞哲：提升紡織行業(yè)的整體地位，一方面要做出好的產(chǎn)品，另一方面就是要提升社會(huì )各個(gè)層面的關(guān)注度。特別是針對一些誤讀，有必要借助行業(yè)各種活動(dòng)重塑形象。
　　
　　比如過(guò)去外界總是拿抗風(fēng)險能力差說(shuō)事，但從近年來(lái)的紡織行業(yè)平均利潤率來(lái)看，2008年是3.97%，2009年是4.04%，2010年前三季度是4.55%。穩步提升的節奏，已經(jīng)充分證明產(chǎn)業(yè)集中度提升帶來(lái)對抗外界變化的綜合實(shí)力。
　　
　　歷史上，紡織行業(yè)有幾個(gè)關(guān)鍵性的發(fā)展階段。高度計劃經(jīng)濟時(shí)代，服裝從輕工劃歸紡織開(kāi)始，產(chǎn)業(yè)配套能力帶來(lái)的產(chǎn)業(yè)效率，成為“比較優(yōu)勢”的重要組成部分。這也是周邊新興國家難以撼動(dòng)我們地位的原因所在。
　　
　　從具體數據來(lái)看，中國紡織服裝今年出口達2000億美元，印度是170億美元，越南的全國GDP總額才幾百億美元，絕對數量上的懸殊足以證明我們無(wú)法超越的優(yōu)勢。僅看增速而忽略基數，反而造成不必要的恐慌。
　　
　　吸納資本市場(chǎng)戰略思維
　　
　　記者：透過(guò)資本運營(yíng)者鷹一樣的銳利雙眼，能否看出行業(yè)的投資潛力？
　　
　　孫瑞哲：具有戰略眼光的投資家比較看好兩類(lèi)目標：一是能對整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈產(chǎn)生相對優(yōu)勢的資源性企業(yè)；二是終端渠道相對成熟的品牌企業(yè)。接下來(lái)會(huì )關(guān)注它們在各自細分領(lǐng)域的市場(chǎng)占有率、技術(shù)領(lǐng)先優(yōu)勢和商業(yè)運作模式。
　　
　　某些PE更多的是關(guān)注能否進(jìn)入上市環(huán)節，一旦企業(yè)進(jìn)入這個(gè)環(huán)節，他們就會(huì )套利退出。當然現在還有一些關(guān)注中長(cháng)期投資回報的戰略投資家。這可能是我們最希望接近，并且從中獲得產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思維的外部力量。
　　
　　記者：目前行業(yè)內希望上市的企業(yè)數量大概有多少？操作起來(lái)難度有多大？
　　
　　孫瑞哲：中國未來(lái)的資本市場(chǎng)一定是牛市而非熊市。今年行業(yè)內上市了10多家企業(yè)，并未稀釋整個(gè)盤(pán)子的價(jià)值總量。據了解，正在排隊等候上市的至少還有100家。
　　
　　目前的問(wèn)題，一是審批手續繁瑣，可能會(huì )使企業(yè)失去一些好的市場(chǎng)介入點(diǎn)，二是資本運營(yíng)經(jīng)驗不足。企業(yè)的規模體量、資金調配能力等都在逐漸成熟的過(guò)程中。
　　
　　從經(jīng)驗上講，“技術(shù)”固然是至關(guān)重要的語(yǔ)言，但并不是資本市場(chǎng)最能讀懂的語(yǔ)言。企業(yè)要注重對技術(shù)的創(chuàng )新，同時(shí)也要注重對商業(yè)模式的創(chuàng )新，資本市場(chǎng)對上市后市盈率的期許，往往高于對現有銷(xiāo)售額的期許。
　　
　　產(chǎn)業(yè)升級不宜跨越式
　　
　　記者：過(guò)去被一度炒熱的行業(yè)“第三產(chǎn)業(yè)”投資熱，現在進(jìn)展情況如何？
　　
　　孫瑞哲：以前總說(shuō)中國第三產(chǎn)業(yè)比重過(guò)低。實(shí)際上，西方國家的第三產(chǎn)業(yè)比重大，是因為他們已經(jīng)很好地掌握了第二產(chǎn)業(yè)的主導權。中國如果在現階段放棄第二產(chǎn)業(yè)，轉而發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)，能迅速掌握全球資源嗎？
　　
　　以印度為例，目前工業(yè)僅占到GDP的25％左右，反而是服務(wù)業(yè)撐起了整個(gè)經(jīng)濟的半壁江山。特別是在信息技術(shù)服務(wù)領(lǐng)域，甚至成為歐美企業(yè)的后臺辦公室（back-office）。但是最近印度的經(jīng)濟政策正在發(fā)生改變，比如政府開(kāi)始強調制造業(yè)對解決印度勞動(dòng)就業(yè)的重要意義，采取更為開(kāi)放的態(tài)度鼓勵外資進(jìn)入等。到目前為止，還沒(méi)有一個(gè)發(fā)展中國家繞過(guò)了工業(yè)化道路直接進(jìn)入了發(fā)達國家行列。對于印度這樣擁有龐大農業(yè)人口的大國更是面臨現實(shí)考驗。
　　
　　分析我國經(jīng)濟領(lǐng)先程度靠前的幾個(gè)省市，如浙江、江蘇、廣東、山東等工業(yè)GDP構成不難發(fā)現，第二產(chǎn)業(yè)比例均高于全國平均水平，第三產(chǎn)業(yè)比重逐漸提升。
　　
　　第三產(chǎn)業(yè)包括生產(chǎn)者服務(wù)業(yè)、金融、物流、運輸等，和第二產(chǎn)業(yè)息息相關(guān)。產(chǎn)業(yè)升級與轉型是一個(gè)循序漸進(jìn)的過(guò)程，不宜跨越式發(fā)展。來(lái)源:中國紡織報