去年，中國服裝協(xié)會(huì )與新杰克縫紉機股份有限公司的正式合作拉開(kāi)了“杰克”獨家冠名“中國服裝品牌年度大獎”序幕，今天，“大獎”已經(jīng)與“杰克”牽手走過(guò)了整整一年。
　　
　　這一年的時(shí)間雖不算長(cháng)，但卻可圈可點(diǎn)?；厥走@一年，我們可以知道“大獎”給“杰克”帶來(lái)了什么，而“杰克”又給“大獎”帶來(lái)了什么？這時(shí)，我們才發(fā)現，原來(lái)二者早已唇齒相依。　　
　　“大獎”讓“科技杰克”深入人心
　　
　　2010年“杰克”首次冠名第六屆中國服裝品牌年度大獎，現在一年過(guò)去了，借助這個(gè)平臺，“杰克”都有哪些收獲？這恐怕是外界最想知道的。
　　
　　“這一年里，借助大獎這個(gè)平臺，我們的收獲很大。”新杰克縫紉機股份有限公司總經(jīng)理郭衛星先用一句總結性的話(huà)作出了概括。
　　
　　“比如說(shuō)，一些得過(guò)品牌年度大獎的企業(yè)和一些獲得過(guò)品牌年度大獎提名的企業(yè)，已經(jīng)有好幾家成功地和我們展開(kāi)了實(shí)質(zhì)性合作，并且合作的規模也比較大。到目前為止，合作企業(yè)的數量已達到六七家。這些合作都發(fā)生2010年這一年里。這些企業(yè)在對杰克了解之后，愿意和我們合作。”郭衛星總經(jīng)理首先道出了“大獎”給“杰克”帶來(lái)的訂單利好。
　　
　　除了實(shí)實(shí)在在的好處外，通過(guò)與中國服裝品牌年度大獎合作，“杰克”還收獲了另外一個(gè)喜悅，這也是“杰克”更為看重的———借助“大獎”這個(gè)平臺，讓服裝企業(yè)對高科技的國產(chǎn)服裝縫紉設備在認知上有了一個(gè)比較大的改觀(guān)。
　　
　　說(shuō)到這里，就不得不說(shuō)說(shuō)目前很多服裝企業(yè)對國產(chǎn)縫紉設備的一個(gè)固有認知———一些服裝企業(yè)認為，國產(chǎn)的縫紉設備比不上日本、德國的，還是外國的月亮圓。
　　
　　這是以“杰克”為代表的國產(chǎn)縫制設備企業(yè)的一個(gè)尷尬。其實(shí)，現在的情況是，根本不是中國企業(yè)亦步亦趨地跟在別人的后面，“有些時(shí)候，我們的技術(shù)儲備和對市場(chǎng)的判斷要強于他們。”
　　
　　“以前都是中國人買(mǎi)國外的產(chǎn)品，拿回來(lái)拷貝或做局部改變，現在情況正在發(fā)生逆轉，尤其是上次在上海的中國國際縫制設備展覽會(huì )后，日本的幾家企業(yè)就買(mǎi)了我們的不少樣機，回去研究。”郭衛星用事實(shí)證明，國產(chǎn)縫制設備企業(yè)在技術(shù)開(kāi)發(fā)上不見(jiàn)得比國外落后，并且在某些方面已經(jīng)走在了他們之前。
　　
　　他還舉例說(shuō)，“杰克”開(kāi)發(fā)的自動(dòng)門(mén)襟機，其實(shí)日本企業(yè)都是沒(méi)有的，日本企業(yè)反而要研究“杰克”的產(chǎn)品；還有無(wú)油直驅電腦平縫機的開(kāi)發(fā)，日本企業(yè)也是要拿“杰克”的回去做研究的。
　　
　　杰克借助“大獎”這個(gè)平臺，更加充分地展示了企業(yè)科技含量比較高的、附加值比較高的高端縫紉設備，讓行業(yè)企業(yè)充分了解了什么是高科技的縫紉設備和技術(shù)。
　　
　　“最為重要的是，這對服裝企業(yè)來(lái)說(shuō)，是一個(gè)態(tài)度和想法轉變的過(guò)程，大家開(kāi)始慢慢知道中國的縫紉設備企業(yè)也是高科技的企業(yè)，對于國產(chǎn)縫紉設備的固有觀(guān)念開(kāi)始轉變。”郭衛星總經(jīng)理說(shuō)。
　　
　　“杰克”兌現“有所作為”的承諾
　　
　　中國服裝品牌年度大獎牽手“杰克”無(wú)疑是一個(gè)雙贏(yíng)的合作。大獎主辦方從雙方合作之初給“杰克”提出的要求就很明確，那就是一定要在科技貢獻率方面幫助服裝行業(yè)發(fā)展。中國服裝協(xié)會(huì )秘書(shū)長(cháng)王茁也曾說(shuō)過(guò)，希望“杰克”在與大獎的合作過(guò)程中，能夠持續開(kāi)發(fā)生產(chǎn)出真正具有科技含量，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率的服裝設備。
　　
　　一年過(guò)去了，“杰克”沒(méi)有失言，用實(shí)際行動(dòng)兌現了當初所說(shuō)的“在提高服裝產(chǎn)業(yè)的整體裝備水平方面，以及提高生產(chǎn)競爭力方面有所作為”的承諾。
　　
　　正如郭衛星總經(jīng)理所說(shuō)的那樣：“大獎為杰克展示高端縫制設備提供了一個(gè)平臺，同樣地，服裝企業(yè)也有了使用更高效、更節能、更環(huán)保的縫制設備的多樣選擇。”
　　
　　他還以“杰克”自主研發(fā)的伺服節能電機為例，一臺節能電機一年可節約電費400元，而一臺節能電機售價(jià)僅比離合電機多300元，9個(gè)月就可通過(guò)節約的電費收回成本。一臺節能電機一年能給服裝企業(yè)帶來(lái)400元的效益，中國服裝企業(yè)目前運行著(zhù)5000多萬(wàn)臺離合電機，如果5000萬(wàn)臺都是節能電機，那就能給整個(gè)服裝行業(yè)一年帶來(lái)200億元的效益。再比如杰克一款高層自動(dòng)裁床，每8小時(shí)比同等產(chǎn)品節約160度電，同一時(shí)間產(chǎn)量比同等產(chǎn)品提高10%，與傳統電剪刀相比，節約10%的材料，節約9成的人力。
　　
　　可以說(shuō)，在過(guò)去一年的合作中，杰克在提高服裝企業(yè)科技貢獻率方面積極地做了很多工作，通過(guò)走訪(fǎng)服裝企業(yè)、舉辦創(chuàng )新成果交流會(huì )等活動(dòng)不遺余力地擴大服裝企業(yè)的認知。
　　
　　不過(guò)，作為新杰克縫紉機股份有限公司的總經(jīng)理，郭衛星很謙虛，“杰克的這些科技成果還需要進(jìn)一步借助大獎這個(gè)平臺努力推廣，同時(shí)，服裝協(xié)會(huì )的進(jìn)一步引導也非常重要。”他說(shuō)。
　　
　　對話(huà)
　　
　　CFW：中國服飾報
　　
　　郭衛星：新杰克縫紉機股份有限公司總經(jīng)理
　　
　　CFW：你曾說(shuō)，與中國服裝品牌年度大獎合作對“杰克”來(lái)說(shuō)，不僅代表著(zhù)一份榮譽(yù)，更重要的是意味著(zhù)一份沉甸甸的責任。能為我們具體闡釋一下這份責任的含義嗎？
　　
　　郭衛星：杜鈺洲會(huì )長(cháng)提出，“科技貢獻率”和“品牌貢獻率”要并重，但現在仍有大部分服裝企業(yè)認為“品牌貢獻率”更重要，因為這個(gè)操作起來(lái)好像比較容易，并且其所帶來(lái)的好處比較明顯。相比之下，“科技貢獻率”在服裝行業(yè)中受到的重視程度有些欠缺。
　　
　　我所說(shuō)的責任重大，也正是因為想要讓服裝企業(yè)認識到，“科技貢獻率”和“品牌貢獻率”是同等重要的。甚至在一定程度上，可以說(shuō)沒(méi)有“科技貢獻率”就沒(méi)有“品牌貢獻率”。
　　
　　同時(shí)，我們希望能夠通過(guò)我們的高效設備實(shí)實(shí)在在地幫助服裝企業(yè)解決在縮短生產(chǎn)周期、提高產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率等方面的問(wèn)題。特別是在勞動(dòng)力成本不斷攀升的形勢下，如果企業(yè)還是以勞動(dòng)密集型戰術(shù)去應對服裝行業(yè)的一些挑戰，估計壓力會(huì )比較大。這就是我所謂的責任論。
　　
　　CFW：一年過(guò)去了，你的這番苦心得到了期待的回報嗎？
　　
　　郭衛星：是的。我們的一些技術(shù)含量和附加值比較高的設備被很多服裝企業(yè)所看到、了解，尤其是大家對“科技”這個(gè)詞有了一個(gè)更加深刻的認識和感受，服裝企業(yè)對高技術(shù)服裝縫紉設備的認知取得了一個(gè)比較大的改觀(guān)。這是一個(gè)比較大的收獲。
　　
　　CFW：現在，對于一個(gè)服裝企業(yè)來(lái)說(shuō)，要想走得長(cháng)遠，產(chǎn)業(yè)鏈上下游資源的整合至關(guān)重要。你一直強調“服裝行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的打造必須包括縫制設備企業(yè)”。但是，好像仍有一部分企業(yè)還沒(méi)有意識到縫制設備供應商的重要性。
　　
　　郭衛星：以前，可能是很多人忽略了縫紉設備作為服裝產(chǎn)業(yè)的一個(gè)環(huán)節，但到現在，大家應該有了一個(gè)比較深刻的認識。
　　
　　除了勞動(dòng)力成本上升給企業(yè)帶來(lái)的直觀(guān)感受外，還有企業(yè)現在面臨的快速反應、縮短生產(chǎn)周期、多品種小批量等問(wèn)題。要解決這些問(wèn)題，企業(yè)必須和縫紉設備供應商做充分的溝通和交流?？p紉設備供應商在這個(gè)環(huán)節上一定能發(fā)揮很重要的作用。
　　
　　CFW：在此方面，“杰克”有具體的實(shí)例嗎？
　　
　　郭衛星：就在不久前，我們在福建的一次調研中發(fā)現，福建的一些企業(yè)負責人已經(jīng)意識到縫制設備供應商對于企業(yè)的至關(guān)重要性。還有一些企業(yè)，他們會(huì )在生產(chǎn)管理過(guò)程中大量地和我們溝通，他們認為設備供應商對企業(yè)非常重要。
　　
　　CFW：縫制設備企業(yè)應該在整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈條中發(fā)揮更積極主動(dòng)的作用。
　　
　　郭衛星：是的。但這也需要服裝企業(yè)的配合，企業(yè)應該處理好“本”和“末”的關(guān)系。
　　
　　CFW：2010年，“杰克”的全年業(yè)績(jì)創(chuàng )出歷史新高，銷(xiāo)售額突破10億元大關(guān)。這是否和“杰克”一直專(zhuān)注主業(yè)有關(guān)，能否說(shuō)是“杰克”的厚積薄發(fā)？
　　
　　郭衛星：是的。我們專(zhuān)注于服裝縫紉設備，沒(méi)有盲目地多元化，沒(méi)有在前幾年行業(yè)低迷期轉身去做其他產(chǎn)業(yè)，我們一直堅持在這個(gè)領(lǐng)域，應對市場(chǎng)的很多準備工作相對比較充分。這就好像是積蓄的時(shí)間久了，自然就會(huì )噴薄而出。尤其是2010年，我們在整個(gè)行業(yè)中增幅和銷(xiāo)量都是最大的，在整個(gè)行業(yè)里算是表現最好的，業(yè)績(jì)非常不錯。從各種財務(wù)數據上來(lái)看，也都得到了很好的回報。
　　
　　CFW：“杰克”非常注重產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和科技創(chuàng )新，最近，“杰克”又有哪些新動(dòng)向？
　　
　　郭衛星：在產(chǎn)品上，我們繼續堅持節能高效的開(kāi)發(fā)方向。今年我們自動(dòng)裁床的系列化已經(jīng)很全了，真皮裁床、激光裁床、復合面料用裁床都在大力開(kāi)發(fā)；我們還開(kāi)發(fā)了一個(gè)可以自動(dòng)交換工作臺的門(mén)襟機；應用于服裝行業(yè)、鞋帽行業(yè)、箱包行業(yè)的全系列電子花樣機基本上全系列地開(kāi)發(fā)出來(lái)了。這些新產(chǎn)品在9月份上海的中國國際縫制設備展覽會(huì )上都會(huì )看到。
　　
　　CFW：除了在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)上強調科技先導和不斷推陳出新外，聽(tīng)說(shuō)“杰克”還非常注重營(yíng)銷(xiāo)方面的新嘗試。
　　
　　郭衛星：在營(yíng)銷(xiāo)方面，我們從2010年開(kāi)始做了一個(gè)服務(wù)明星評比活動(dòng)，我們出了書(shū)，建立了一些行業(yè)標準，希望把服務(wù)打造成一塊品牌。我們的口號是，做縫紉機領(lǐng)域內的“海爾”?？傊?，服務(wù)這一塊，我們在重金打造。
　　
　　CFW：2011年，“杰克”的目標是什么？
　　
　　郭衛星：2011年，杰克將進(jìn)一步發(fā)揮企業(yè)在技術(shù)創(chuàng )新、新品開(kāi)發(fā)、市場(chǎng)拓展、服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)及成本控制等方面的優(yōu)勢，持續加大高效、節能、環(huán)保的高附加價(jià)值新品的研發(fā)投入，加快產(chǎn)品結構的優(yōu)化升級；借助獨家冠名中國服裝品牌年度大獎的平臺，不斷提升品牌形象；加強戰略聯(lián)盟合作，打造優(yōu)秀產(chǎn)業(yè)鏈，增強企業(yè)的核心競爭力；堅持以人為本，創(chuàng )新企業(yè)文化，著(zhù)力打造和諧企業(yè)。
　　
　　（來(lái)源：中國服飾報）