作為中國紡機制造業(yè)最大的“國家隊”，中國恒天集團有限公司每項重大舉措和戰略推進(jìn)都會(huì )成為業(yè)界關(guān)注的焦點(diǎn)；作為國資委直接管理的唯一一家以紡機制造為主業(yè)的央企，中國恒天集團所走出的每一步都擔負著(zhù)謀求企業(yè)自身發(fā)展與造福國家、行業(yè)及社會(huì )的雙重責任。“十二五”期間，中國恒天集團身上肩負著(zhù)怎樣的發(fā)展使命？對于未來(lái)五年，公司又擁有怎樣的發(fā)展愿景？圍繞這些問(wèn)題，本報記者專(zhuān)訪(fǎng)了中國恒天集團有限公司副總裁葉茂新。
　　
　　記者：《紡織工業(yè)“十二五”科技進(jìn)步綱要》提出“50+110”項行業(yè)科技重點(diǎn)攻關(guān)和推廣項目。中國恒天集團在“十二五”期間負責哪些重大技術(shù)進(jìn)步項目？順利完成這些項目對行業(yè)和企業(yè)具有何種意義？
　　
　　葉茂新：中國恒天集團在“十二五”期間承擔了紡紗設備中全自動(dòng)轉杯紡紗機和噴氣、渦流紡紗機的重點(diǎn)研發(fā)，染整裝備中重點(diǎn)推進(jìn)新一代多功能、智能化的在線(xiàn)檢測與控制系統研發(fā)和產(chǎn)業(yè)化應用等眾多國家及行業(yè)重點(diǎn)技術(shù)進(jìn)步項目。
　　
　　在這些新技術(shù)中，大部分在“十一五”期間已經(jīng)開(kāi)始進(jìn)行前期研究，“十二五”期間的工作重點(diǎn)是讓這些新技術(shù)實(shí)現產(chǎn)業(yè)化應用。這些技術(shù)水平有的是國外能達到而國內達不到的；有些技術(shù)目前還只是我們和國外同步推進(jìn)的研發(fā)方向?？梢哉f(shuō)，這些新研發(fā)的技術(shù)都達到了國際先進(jìn)水平。
　　
　　順利完成這些項目將有助于提升我國紡織行業(yè)的整體水平，推動(dòng)新型紡織機械的普及；有助于紡織企業(yè)降低設備投資，提高投資收益比、產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)效率和產(chǎn)品附加值，緩解用工矛盾；有助于環(huán)境保護和節能減排。從企業(yè)角度來(lái)說(shuō)，這些項目的實(shí)施將推動(dòng)中國恒天集團躋身紡機高端技術(shù)型企業(yè)行列，引領(lǐng)國內紡機業(yè)的發(fā)展。
　　
　　記者：未來(lái)五年，中國恒天集團整體規劃和戰略目標是什么？
　　
　　葉茂新：未來(lái)五年是我國紡機產(chǎn)業(yè)整體結構調整的關(guān)鍵時(shí)期。紡機業(yè)務(wù)是恒天的核心主業(yè)。在紡機領(lǐng)域，恒天的定位就是“打造裝備旗艦，引領(lǐng)紡織發(fā)展”，整體目標是用五年的時(shí)間在規模上做到全球第一，然后再用五年的時(shí)間在技術(shù)水平、產(chǎn)品質(zhì)量等各方面都做到全球第一。在未來(lái)五年，恒天在紡機業(yè)務(wù)方面的銷(xiāo)售收入要力爭達到150億~200億元人民幣。
　　
　　從規模來(lái)看，目前恒天紡機規模為全球第二，約為規模最大的歐瑞康集團的2/3。未來(lái)紡織業(yè)的發(fā)展主要集中在發(fā)展中國家，尤其是東南亞地區。與歐瑞康相比，恒天有市場(chǎng)優(yōu)勢，也有自身的制造業(yè)優(yōu)勢，未來(lái)五年的增長(cháng)速度會(huì )更快。
　　
　　“十二五”期間，公司將從內涵式增長(cháng)和外延式增長(cháng)“兩個(gè)渠道”著(zhù)手，利用技術(shù)創(chuàng )新和資本運作“兩個(gè)輪子”，通過(guò)產(chǎn)品結構調整和優(yōu)化內部流程來(lái)實(shí)現集團整體發(fā)展目標。
　　
　　首先是要抓好技術(shù)創(chuàng )新?，F在恒天在紡機領(lǐng)域，無(wú)論是技術(shù)上還是規模上都是國內第一，但是在技術(shù)層面上與國外先進(jìn)紡機企業(yè)相比還有差距，尤其是原創(chuàng )技術(shù)方面。所以我們會(huì )利用“十二五”期間全球紡機行業(yè)結構調整的有利條件，通過(guò)購并和海外投資等資本市場(chǎng)運作手段，引進(jìn)國際先進(jìn)技術(shù)，成立海外研發(fā)團隊，把國際上一流的紡機產(chǎn)品吸引進(jìn)來(lái)，使集團具有技術(shù)上的原創(chuàng )能力。
　　
　　同時(shí)，公司也將在國內著(zhù)手建立完善恒天自己的研究院，成立研發(fā)隊伍，結合恒天現有的兩個(gè)國家級技術(shù)中心和八九個(gè)省級技術(shù)中心，通過(guò)資源整合，形成一定規模的國內研發(fā)體系，從而實(shí)現國內和國際在技術(shù)研發(fā)上的優(yōu)勢互補和領(lǐng)域對接。
　　
　　在資本運作方面，公司將充分利用資本市場(chǎng)，通過(guò)購并一些海外有技術(shù)但沒(méi)有市場(chǎng)的企業(yè)，形成我們自己的技術(shù)研發(fā)團隊，提升恒天自身的技術(shù)創(chuàng )新能力；同時(shí)，通過(guò)購并來(lái)引進(jìn)國際先進(jìn)的管理理念和制度，使恒天成為一個(gè)國際化的跨國公司。
　　
　　資金方面，目前恒天處在一個(gè)良性循環(huán)階段，具有比較雄厚的資金實(shí)力，還可以通過(guò)中期票據和海外并購貸款，解決一些重大并購項目的資金問(wèn)題。
　　
　　此外，國家也將對恒天未來(lái)五年的發(fā)展給予一定的政策扶持，鼓勵企業(yè)通過(guò)“走出去”，不斷提升技術(shù)創(chuàng )新能力和管理水平。
　　
　　記者：恒天收購香港立信工業(yè)集團的計劃進(jìn)展是否順利？為何選擇立信作為第一個(gè)海外購并的對象？今后，恒天海外購并將著(zhù)眼于哪些方面？隨著(zhù)海外購并的推進(jìn)，公司在發(fā)展及管理模式、機制及體制上是否會(huì )有明顯的變化？
　　
　　葉茂新：今年中國恒天集團購并的重點(diǎn)是香港立信工業(yè)集團，現在國資委和國家發(fā)改委已經(jīng)批準，預計購并于今年上半年可以完成。
　　
　　之所以選擇香港立信作為第一個(gè)收購對象，是因為恒天在紡機領(lǐng)域主要涉及四個(gè)板塊：棉紡織、化纖產(chǎn)品、染整和非織造布。目前，恒天在紡紗類(lèi)、棉紡類(lèi)和化纖類(lèi)設備領(lǐng)域都具有較大優(yōu)勢，但是染整設備一直是短板，規模比較小。從今后一段時(shí)期國內紡織業(yè)的發(fā)展情況來(lái)看，染整方面的整體水平比較弱。而香港立信工業(yè)集團是全球最好也是最大的染整制造商，在國際上有比較大的影響力。為了提高國內紡織行業(yè)的染整水平，也為了在節能環(huán)保方面有所貢獻，我們選擇立信作為第一個(gè)收購對象。
　　
　　恒天下一步會(huì )在歐洲針對非織造布設備領(lǐng)域進(jìn)行一些購并，此外，公司還計劃通過(guò)購并在歐洲設立自己的研發(fā)基地，從事一些核心零部件的制造。
　　
　　在海外購并的同時(shí)，恒天同樣著(zhù)眼于國內紡機行業(yè)的資源整合，除了集團內部的業(yè)務(wù)整合外，還包括對一些有互補性業(yè)務(wù)的集團外企業(yè)進(jìn)行整合，通過(guò)資源整合把恒天的四個(gè)板塊做大做強。
　　
　　收購一個(gè)海外企業(yè)，不能簡(jiǎn)單地吸收它的產(chǎn)品、技術(shù)，而是要通過(guò)購并，能夠真正使這個(gè)企業(yè)良性運營(yíng)，使其研發(fā)隊伍能夠持續地具有創(chuàng )新能力，并把這種技術(shù)創(chuàng )新與國內強大的制造能力結合起來(lái)，使其更具競爭力。在并購海外企業(yè)的同時(shí)，中國恒天集團在運營(yíng)機制、經(jīng)營(yíng)和管理模式等方面也會(huì )做出一些改變，會(huì )將一部分先進(jìn)的管理經(jīng)驗和模式吸收進(jìn)來(lái)，改變恒天原有的一些經(jīng)營(yíng)機制、人才管理、運營(yíng)模式，從而形成一種成熟的跨國公司管理理念。
　　
　　記者：在您看來(lái)，未來(lái)五年紡機產(chǎn)品和紡機市場(chǎng)將呈現何種新特點(diǎn)和新趨勢？
　　
　　葉茂新：未來(lái)五年，紡機產(chǎn)品將著(zhù)重體現四方面特點(diǎn)：第一是圍繞自動(dòng)化、機電一體化，提高效率，減少用工；二是節能環(huán)保；第三是信息化管理；第四是縮短工藝流程。
　　
　　棉紡設備現在可以做到清梳聯(lián)，下一步要達到清梳并；現在可以做到細絡(luò )聯(lián)，下一步要實(shí)現粗細絡(luò )聯(lián)；化纖設備要進(jìn)一步擴大大噸位紡織設備以及一些特種纖維設備的研發(fā)生產(chǎn)；染整設備則將進(jìn)一步運用高效的染色設備，降低能耗和污染。
　　
　　未來(lái)五年，紡機市場(chǎng)總量增幅可能明顯小于2003年~2007年的增長(cháng)幅度，全球紡織業(yè)投資趨勢放緩，紡機總量增加腳步放慢，整體來(lái)看可能是一個(gè)小幅增長(cháng)的格局。紡機市場(chǎng)結構會(huì )發(fā)生調整，市場(chǎng)需求會(huì )發(fā)展變化，能夠提高自動(dòng)化水平、提高生產(chǎn)效率、提高產(chǎn)品質(zhì)量的技術(shù)設備可能會(huì )大量進(jìn)行更新，重復產(chǎn)能的設備可能會(huì )減少，這基本上與紡機產(chǎn)品未來(lái)五年的發(fā)展趨勢相一致。
　　
　　記者：中國恒天集團在“十二五”期間將如何發(fā)揮自身獨有優(yōu)勢，為建設紡織強國的目標而努力？
　　
　　葉茂新：為建設紡織強國目標而努力，這也是中國恒天集團的主要任務(wù)。要打造國際一流企業(yè)，就要具有自己的創(chuàng )新能力、核心競爭能力、品牌影響力和較高的市場(chǎng)占有率。
　　
　　中國恒天集團要為員工創(chuàng )造一個(gè)好的環(huán)境和平臺，要為客戶(hù)提供全方位的服務(wù)，要為股東創(chuàng )造價(jià)值，要為社會(huì )盡自己的責任。
　　
　　在制造及研發(fā)方面，恒天要率先建立具有自主創(chuàng )新能力的團隊和平臺，為“十二五”時(shí)期紡機行業(yè)的整體發(fā)展發(fā)揮引領(lǐng)作用，要進(jìn)一步優(yōu)化結構，充分發(fā)揮社會(huì )資源的配套能力，帶動(dòng)紡機零配件企業(yè)水平的提高；在市場(chǎng)方面，要貫徹國家“走出去”的戰略，不但產(chǎn)品要行銷(xiāo)全球，在資源配置上也要實(shí)現全球化，包括一些關(guān)鍵零部件的海外采購、個(gè)別產(chǎn)品的海外制造等，使產(chǎn)品在全球具有一定的競爭優(yōu)勢。
　　
　　“十二五”期間，中國恒天集團將發(fā)揮品牌效應、成套解決方案、廣泛的產(chǎn)品范圍、市場(chǎng)占有率高等優(yōu)勢和科技創(chuàng )新能力，不斷提升我國紡織行業(yè)裝備水平，為把我國建設成為紡織強國作出貢獻。
　　
　　（來(lái)源：中國紡織報）