倪國相于1992年9月進(jìn)入浙江榮盛控股集團有限公司工作。經(jīng)過(guò)20年的勤奮學(xué)習，他刻苦鉆研，積極革新，為企業(yè)作出了突出貢獻。
浙江榮盛控股集團有限公司熔體直紡FDY生產(chǎn)線(xiàn)投產(chǎn)后經(jīng)常出現不明原因的大面積、無(wú)規律、無(wú)故障報警停機，工藝數據常常因此非正常改動(dòng)。這是一套從日本村田公司引進(jìn)的卷繞設備，自動(dòng)化程度高，全線(xiàn)有總線(xiàn)PC+PLC系統控制，是當時(shí)國內較先進(jìn)的設備。熔體直紡長(cháng)絲對設備穩定性要求高，如總是跳停機，會(huì )造成產(chǎn)品質(zhì)量波動(dòng)，公司將因此遭受巨大的經(jīng)濟損失。
由倪國相帶領(lǐng)的機電儀人員臨危受命，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的探索，終于查到了故障原因，對設備實(shí)施改造，改造后設備運行效果達到生產(chǎn)工藝要求，不僅排除了故障，還進(jìn)一步改進(jìn)了設備的原有電氣方面的不足，是我們國內技術(shù)工人對國外先進(jìn)設備改造的一次突破。
2005年榮盛集團組織了對假捻部油劑輸送控制系統改造項目。因假捻部原有油劑輸送控制系統自動(dòng)化程度低，無(wú)法保護系統供油的穩定性，時(shí)常因人為操作失誤或設備故障發(fā)生儲存罐油劑滿(mǎn)溢或干枯。倪國相對此系統的工藝要求和設備配置情況提出改造方案。該方案執行后，儲存罐油劑滿(mǎn)溢或干枯問(wèn)題得到解決，改造至今已減少經(jīng)濟損失約310萬(wàn)余元。
2009年榮盛集團從美國引進(jìn)的離心空壓機由于冷卻水系統出現冷卻水高溫報警現象，此問(wèn)題將影響夏季高溫期間的安全運轉，一旦由于溫度過(guò)高會(huì )出現連續跳機現象，給安全生產(chǎn)帶來(lái)很大影響。經(jīng)倪國相與設備廠(chǎng)家技術(shù)人員溝通協(xié)調，通過(guò)增加一路冷卻水進(jìn)行冷卻，保障了機組的冷卻水量，改造后，循環(huán)水溫度較之前下降了4~6度，機組運行的穩定性得到了有效的保障。
2009年，因雷雨季節紡絲FDY、POY生產(chǎn)線(xiàn)空調變頻器經(jīng)常跳停，經(jīng)分析與380V低壓配電配線(xiàn)距離太遠，導致終端電源電壓不穩定有一定關(guān)系。為了解決這一問(wèn)題，倪國相負責設計、組織、實(shí)施了10KV/1600KVA集團兩套紡絲空調配變改造項目。經(jīng)過(guò)系統的研究，他們從變電所16000KVA、35KV/10KV主變下面，新增兩路10KV高壓出線(xiàn)，分別送位于300米外FDY三樓空調機組車(chē)間對應的1#、2#新裝1600KVA變壓器。將現有FDY、POY所有空調機電力電源線(xiàn)改接至新變壓器下（空調機電源與空調機對應的紡絲線(xiàn)電源在同一主變下面）。經(jīng)過(guò)改造，使380V低壓電纜的距離大大縮短，減少低壓電纜的電壓損失，改后現場(chǎng)電壓在410V以上，確保了電壓穩定。改造后兩套配變運行穩定，據統計，投運至今間接減少集團經(jīng)濟損失約460萬(wàn)元。這一改造項目榮獲蕭山區第七屆青工“五小”科技成果優(yōu)勝獎。
平時(shí)倪國相酷愛(ài)學(xué)習，喜歡動(dòng)腦筋，想出了利用公司叉車(chē)替代人工操作高壓電纜，大大降低了安全事故的發(fā)生頻率，為公司節約了不少的人工費用。
工作了20年，倪國相積累了精湛的專(zhuān)業(yè)知識和豐富的工作經(jīng)驗，也成了集團的老師傅，在集團實(shí)行的“師徒結對”模式下帶出了不少優(yōu)秀的徒弟，指導一批批基層專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員提高自身職業(yè)素養和專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平，為加快公司專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的培養作出了突出貢獻。
倪國相是一個(gè)辦事踏實(shí)，吃苦耐勞，從不嫌臟怕累的人，在日常工作中，他總是在積極地鉆研技術(shù)，雖說(shuō)他學(xué)歷不高，可他硬是憑著(zhù)勤奮好學(xué)、刻苦鉆研的拼搏勁兒，取得了電工高級技師的職稱(chēng)，還通過(guò)自考獲得了大專(zhuān)學(xué)歷。他不斷勤奮努力，不斷改革創(chuàng )新，不斷自我提升，在為企業(yè)作出貢獻的同時(shí)也為社會(huì )創(chuàng )造了價(jià)值?！?
